...................بسم الله الرحمن الرحيم .......................
🔴🔴 🔴 مدونة عتمور الإلكترونية السودانية🔴 🔴 🔴
🔴عتمور- محلية أبو حمد - ولاية نهر النيل - السودان 🔴
🔴 أبو حمد حاضرة شعب الرباطاب-ولاية نهر النيل السودان
✳ السلسلة التوثيقية : متابعات - لا خير فينا اذا سكتنا و ان لم نقلها(7) - حول مجلس المسؤولية المجتمعية بدار الرباطاب محلية أبو حمد(3).
———————•••••————
atmoorsudan.blogspot.com
———————•••••————
✳ متابعات -( لا خير فينا اذا سكتنا و ان لم نقلها) (7)
و من حق المواطن بمحلية أبو حمد الآتي :
🔴-معرفة أن أموال المسؤولية المجتمعية ملك خاص ينتفع به مواطنو محلية أبو حمد و يديرونها بأنفسهم ، و أن عدد اللجان بقرى و أرياف المحلية (110 لجنة) و لكل لجنة مندوب منتخب لمجلس المسؤولية المجتمعية.
-و معرفة أن علاقة إدارة محلية أبو حمد بمجلس المسؤولية المجتمعية المنتخب هي علاقة فنية تنظيمية؛ لكونها جهة حكومية رسمية.
-و معرفة أن الإدارة الأهلية بمنطقة الرباطاب بمحلية أبو حمد بولاية نهر النيل ليس من اختصاصاتها إدارة أموال و شؤون مجلس المسؤولية المجتمعية. و ان تمثيلها و وجودها في المجلس عرفي و شرفي فقط.
و ذلك حسب افادة نائب الرئيس السابق لدورة المجلس الاولى (فليس هنالك قانون مجاز من مجلس وزراء حكومة ولاية نهر النيل بمشاركة الإدارة الأهلية في المكتب التنفيذي لمجلس المسؤولية المجتمعية بل وجودها عرفي و شرفي و بموافقة جميع الأطراف . و رأي رئيس الإدارة الأهلية بمحلية أبو حمد هو التوجيه بانتخاب اعضاء المكتب بالانتخاب الحر المباشر من القواعد بالرغم من ان توصيات الجمعية العمومية ان يتم الترفيع من السبعة دون الرجوع للقرى).
🔴 - المطالبة بانعقاد الجمعية العمومية للمجلس السابق دورة 2023- 2024م و اعتماد خطاب الميزانية؛ لتكملة إجراءات التسليم و التسلم للمجلس المنتخب الجديد.
🔴- المطالبة بانعقاد الجمعية العمومية للمجلس الجديد دورة 2024م- 2025م.
🔴- و عملا بمبدأ الشفافية في العمل العام المطالبة بتفويض مراجع عام/ مكتب محاسبة و مراجعة قانونية؛ لمراجعة أموال مجلس المسؤولية المجتمعية من عام 2021م و إلى عام 2024م.
دورة مجلس المسؤولية المجتمعية 2021-2022م
دورة مجلس المسؤولية المجتمعية2023-2024م
🔴- و من حق مواطن محلية أبو حمد بولاية نهر النيل أن يسأل:
كيف تم تكوين المكتب التنفيذي الجديد لمجلس المسؤولية المجتمعية الدورة الجديدة 2024/2025م بدون اانعقاد جمعيات عمومية للمجلسين السابق و الحالي؟
و هل يوجد بند او نص في لوائح و نظم و قوانين مجلس المسؤولية المجتمعية تجيز و تسمح باختيار رئيس للمكتب التنفيذي للمجلس الجديد من غير الأعضاء المنتخبين كمناديب للمجلس و عددهم (110 عضواً) في دورته الجديدة 2024/2025م ؟.
و هل يجوز للمدير التنفيذي لمحلية أبو حمد عبد الرؤوف و كما ورد في افادة نائب الرئيس السابق لدورة المجلس الأولى الصرف من أموال مجلس المسؤولية المجتمعية بمشاورة الناظر و بدون إذن المكتب التنفيذي للمجلس و بدون موافقة اعضاء الجمعية العمومية للدورة الجديدة 2024/2025م.
و هل يجوز سحب مبالغ مالية و صرفها على مشاريع بالمحلية بدون الموافقة عليها من المكتب التنفيذي للمجلس المنتخب الجديد بواسطة الجمعية العمومية للدورة الجديدة 2024/2025م؟.
🔴 و من حق المواطن مطالبة اعلام مجلس المسؤولية المجتمعية الجديد بنشر تفاصيل الميزانية المجازة عبر الجمعية العمومية للدورة 2023/2024 السابقة؛ ليطلع عليها أعضاء دورة المجلس الجديد لعام 2024/2025م؛ حتى يتمكنوا من تنوير قواعدهم في قرى المحلية بما تم من انجازات و إيرادات و منصرفات في الدورة السابقة .
🔴 و أيضا و عملا بمبدأ الشفافية و المراقبة و المحاسبة و حفظا للمال العام، من حق المواطن، أن يقترح توزيع أموال المسؤولية المجتمعية بعدالة، و ذلك على أساس أن مجموعات عديدة من مواطني قرى هذه المحلية في وحداتها السبع، لم تستفد قراهم و لم تأخذ نصيبها المستحق من أموال المسؤولية المجتمعية، و لم تقم فيها مشاريع خدمات و لم تكتمل فيها محطات المياه و مشاريع الكهرباء و لم تتم صيانة المدارس و المراكز الصحية و المستشفيات و مراكز الشباب في بعضها منذ سنوات... و غير ذلك، بل ذهبت بنود صرف هذه الأموال في دورات المجلس السابقة لمؤسسات خاصة و لجهات حكومية و لأخرى خارج نطاق حدود محلية أبو حمد.
فالأولى بالدعم من أموال المسؤولية المجتمعية صاحب الحق إنسان محلية أبو حمد في القرى و الأرياف و الأكثر تضررا من الآثار السالبة لمناطق التعدين بالمحلية و من آثار الامطار و السيول التي اجتاحت غالبية مناطق محلية أبو حمد بولاية نهر النيل في خريف عام 2024م .
فلا معنى اذن و لا داعي للصرف على جهات و مؤسسات حكومية أو شعبية خارج نطاق المحلية من أموال المسؤولية المجتمعية باعتبارها حق أصيل لمواطني محلية أبو حمد، فالأولى و الواجب الصرف على مشروعات التنمية القائمة بالمحلية و التي لم تكتمل منذ العام 2017م و حتى الآن2025م .
و في هذا المقام و على سبيل المثال نشير إلى أنه قد تم صرف مليارات الجنيهات السودانية من أموال المسؤولية المجتمعية في الدورة السابقة 2023-2024م. كما ورد من مصادر مطلعة على النحو الآتي:
- مبلغ 40 مليار جنيه:
صرف لصالح المستشفى العسكري عطبرة فالأولى الصرف على مستشفى أبو حمد و المستشفيات و المراكز الصحية بمحلية أبو حمد .
- مبلغ 30 مليار جنيه:
صرف لصالح المقاومة بالولاية فالأولى الصرف على المقاومة الشعبية المسلحة و على معسكرات التدريب و الارتكازات الامنية بمحلية أبو حمد.
- مبلغ 10 مليار جنيه:
صرف لصالح مؤسسة الكرامة للإنتاج الفني فالأولى الصرف على اعلام محلية أبو حمد.
- مبلغ 1,500,000 مليار جنيه:
صرف مساهمة لمخيم عيون في كدباس.
- مبلغ 2,700,000 مليار جنيه:
صرف لصيانة عربة المرحلة الثانوية لمحلية البحيرة
فالأولى الصرف على صيانة عربات المدارس الثانوية للبنات بمحلية أبو حمد.
- مبالغ بمليارات الجنيهات السودانية :
صرفت لصالح تشييد مبنى السجل المدني محلية أبو حمد. فالأولى الصرف من الميزانية العامة للدولة.
- مبالغ بمليارات الجنيهات السودانية :
صرفت لصالح تشييد استاد أبو حمد.
فالأولى الصرف من الميزانية العامة للدولة.
ابراهيم عثمان سعيد عبد الحليم
مدونة عتمور الإلكترونية السودانية
atmoorsudan.blogspot.com
🔴 و حول مجلس المسؤولية المجتمعية السابق:
وجهت عدد من الرسائل و النداءات عبر وسائط التواصل الاجتماعي إلى المجلس السابق للمسؤولية المجتمعية دورة 2024-2023 م بمحلية أبوحمد، من مواطني أبناء محلية أبو حمد بولاية نهر النيل بالسودان، و للأهمية نقتبس مما كتبه د. اليسع حجر المك الآتي:
( بسم الله الرحمن الرحيم
إلى المجلس السابق للمسؤولية المجتمعية بمحلية أبوحمد،
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،
بعد انتهاء دورتكم في مجلس المسؤولية المجتمعية ومن خلال توجيه المدير التنفيذي للمحلية بتشكيل مجلس جديد عبر الانتخاب كان من المتوقع أن يتم تسليم المهام والاختصاصات للمجلس المنتخب بكل سلاسة وشفافية. ولكن وبالرغم من ذلك لم يتم تسليم المجلس الجديد لأسباب غير منطقية وغير مبررة. إن تأخير وتسويف تسليم المجلس المنتخب يعكس تقاعسا عن أداء الواجب ويساهم في تعطيل الجهود المبذولة لتحقيق التنمية المجتمعية. من الضروري أن يتحلى الجميع بالمسؤولية والاحتكام للمبادئ المجتمعية و الديمقراطية التي تضمن استمرارية العمل وتطوير المجتمع بشكل فعال. نحثكم على تسليم المجلس الجديد فورا بما يضمن استمرار تنفيذ المشاريع المجتمعية والأنشطة التنموية التي تهم الجميع ويعكس احتراما لإرادة المجتمع في اختيار ممثليه عبر الانتخابات.
ود اليسع حجر المك
ناشط في مجال حوكمة مؤسسات محلية ابوحمد
صوت محلية ابو حمد18/1/2025م).
———
(النداء رقم (٢) صوت محلية أبو حمد18/1/2025م
إلى المجلس السابق للمسؤولية المجتمعية بمحلية أبوحمد
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
من خلال متابعة أداء المجلس السابق تبين بشكل جلي أن هناك العديد من الثغرات في إدارة الموارد المالية المخصصة للمسؤولية المجتمعية. فقد تم إهدار الكثير من الأموال دون تحقيق الأهداف المرجوة مما أثر سلبا على المشاريع التنموية التي كان من المفترض أن تخدم المجتمع بشكل فعال.
إن أحد أبرز العيوب التي شابت فترة عمل المجلس السابق هي غياب الشفافية في إدارة الأموال والموارد.... لم يتم توفير المعلومات الكافية للمجتمع بشأن كيفية صرف هذه الأموال ولم يكن هناك تقارير واضحة تبين مدى تأثير تلك الأموال على تحسين واقع الحياة في المحلية. هذا الأمر خلق حالة من عدم الثقة في المجلس السابق وأدى إلى تهميش دور المجتمع في متابعة المسائل المالية والتنموية.
إن المسؤولية المجتمعية تتطلب قدرا عالياً من الشفافية والنزاهة في إدارة الموارد وهذا ما لم نشهده في المجلس السابق. نأمل أن يكون المجلس الجديد على قدر المسؤولية وأن يلتزم بالمبادئ التي تضمن استخدام الأموال في الأماكن الصحيحة ووفقاً للمعايير التي تعود بالنفع على الجميع.
إن التغيير في النهج والتوجه نحو إدارة مالية شفافة وفعالة سيكون خطوة هامة نحو تحسين أداء المسؤولية المجتمعية وتحقيق التنمية المستدامة في محلية أبوحمد.
حجر المك
مواطن من محلية ابوحمد).
———
مقتبس 22/5/2025م -فيسبوك - د. اليسع
مقتطفات من تجاوزات مجلس المسؤولية المجتمعية السابق:
من المفترض أن يكون مجلس المسؤولية المجتمعية مراة تعكس التزاماتنا تجاه المجتمع بكل نزاهة وصدق الا ان التقرير الأخير الصادر عن مجلس المسؤولية المجتمعية(لدينا نسخة منه لمن أراد الاطلاع عليها) جاء محبطا ومثيرا للريبة والشكوك نتيجة جملة من الإخفاقات التي لا يمكن السكوت عنها . أولى هذه التجاوزات تمثلت في إدراج بنود صرف مفبركة ومضللة لا تتطابق مع ارض الواقع وتمثلت في 24 تجاوز ويزيد ، هذا التجاوز يطرح علامات استفهام حول دقة التقارير المالية واليات الرقابة الداخلية وتوضح ان المجلس القديم مر بفترة طغى عليها غياب الشفافية وتواطؤ بعض أعضائه. تفاقم الأمر مع ورود عمليات جمع خاطئة في بيانات التقرير اكتشفها عضو المجلس الحالي وممثل أمن جنوب وحجر المك المدقق وليد .هذا السقوط المحاسبي المكتشف يدل إما على غياب الكفاءة أو على تعمد التضليل والدوران للخلف.الأكثر خطورة هو التبرير غير المهني وغير الاخلاقي ومحاولات التهرب من المساءلة باستخدام مبررات سطحية او مختلقه تبث من الحين والآخر عبر مقاطع صوتيه لاقناع الراي العام وما يؤكد ان التقرير مفبرك هو صمود موقف المدير المالي السابق للمجلس( ود الجعلي ) واصراره عدم التوقيع علي التقرير لاحتوائه علي بنود وهمية غير واقعية . ولم يتوقف الأمر عند هذا الحد بل لجأ المجلس القديم إلى الاستعانة بأصوات مطبلة في بعض قروبات الواتساب لتلميع التقريرالوهمي و التستر على الأخطاء وتزكية المحتوي بدلا من مواجهة العيوب والملاحظات بشفافية ومسؤولية. هذا النهج يضعف من مصداقية المجلس الضعيفة اصلا ويقوض دوره المفترض في خدمة المجتمع ويبعث برسالة واضحة أن الشفافية ليست أولوية لدي القيادات التي تدير المجلس سابقا .
من أخطر التجاوزات التي كشفها نادي الاتحاد وتعامي عنها المجلس القديم هي صرف أموال مجلس المسؤولية المجتمعية من قِبل المحلية دون علم أو إشراف من المجلس نفسه الذي أُسس في الاصل لضمان توجيه هذه الأموال نحو أولويات المجتمع. هذا التصرف يعد تجاوزا إداريا صريحا ويقضي علي دور المجلس كممثل للمجتمع في رعاية مصالحه وبالتالي لا يبدو هناك جدوى حقيقية من وجود مجلس للمسؤولية المجتمعية طالما أن مجموعة من عديمي المسؤولية يهدرون أموال المجتمع سواء عن قصد أو نتيجة لضعفهم الإداري . هذا التراخي او التواطؤ أتاح للمحلية فرض وصايتها على المجلس حتى بات أعضاؤه يوقعون على بنود صرف تمت بالفعل دون علمهم أو إشرافهم وكل ذلك من أموال يفترض أن تدار بشفافية لصالح المكونات الاجتماعية لمحلية أبوحمد .
اللافت أن كثيرا من هذه التجاوزات لم تكن لتكشف لولا الجهد اللافت الذي بذله نادي الاتحاد( امن وحجر المك) والذي لعب دورا بارزا في تتبع المخالفات وسلط الضوء على ما حاولوا طمسه طويلا وكشف إدراج بنود صرف مفبركة وأخطاء جمع وتبريرات مالية مضللة نتيجة زج اسم النادي ضمن بنود التقرير الوهمي . الوهميه في التقرير توضح صرف مبالغ خرافيةة لايصدقها العقل علي الطاقة الشمسيه والسجل المدني وتجاوزات ومحسوبيه في المبالغ التي صرفت علي المرضي واستخدام الخيار والفقوس بين المرضي لاعتبارات رحميه وريفية واهليه ..
إن ما حدث لايعد مجرد سقطات إدارية بل مؤشرات خطيرة على غياب الحوكمة فقد اتضح أن مجلس المسؤولية المجتمعية السابق كان يعج بعقارب اختبأت خلف شعارات العمل العام أو المجتمعي بينما كانت تمارس التجاوزات في الخفاء. ود اليسع حجر المك).
atmoorsudan.blogspot.com
🔴 و حول مجلس المسؤولية المجتمعية - مجلس المكون المحلي- وردت إفادات مهمة من أعضاء سابقين في المكتب التنفيذي في دورته الأولى و رفضوا الاشتراك في المكتب التنفيذي للدورة الثانية بالرغم من أنهم أعضاء منتخبين في هذه الدورة 2024-2025م و يحق لهم الترشح لرئاسة المكتب التنفيذي او عضويته.
و من هذه الإفادات المهمة التي ذكرها الأستاذ/ بابكر عباس علي -نائب رئيس المجلس -في الدورة الأولي و وردت في حوار الصراحة (1) و الذي أجراه معه الأستاذ الإعلامي / محمد علي محمد الأمين( محمد كرقس ) على صفحته للفيسبوك/ الفرصاد الإخبارية المنشور بتاريخ الخميس 29/5/2025, نقتبس الآتي :
-أوضح الأستاذ/ بابكر عباس علي من أسباب عدم ظهوره في المشهد المحلي: ظروف السفر و كذلك الصراعات بين مكونات المجتمع لا تشجع على الحضور و المشاركة.
-التاكيد على أن الأستاذ/ بابكر عباس صاحب تجربة إدارية في العمل العام و خاصة كعضو في المكتب التنفيذي لدورة مجلس المكون المحلي الأولى و يعنبر مفجر ثورة الحقوق المجتمعية عبر مبادرة حقوق وقيادته مع آخرين إعتصام الحقوق الذي توج بالقرار 90.
-و يرى بابكر أن مجلس المكون المحلي يفترض الا يكون حكراً على المسؤولية المجتمعية فقط بل الاستثمار في المشاريع التنموية و الخدمية لمصلحة مواطن المحلية.
-و أكد على عضويته في المكتب التنفيذي للمجلس الأول و انهم قدموا ميزانية إجازتها الجمعية العمومية .
-أكد رفضهم لطلب الجمعية العمومية للمواصلة لدورة ثانية لكيلا يتجاوزوا النظام الأساسي لمجلس المكون المحلي.
-و اوضح أنهم كمجلس سابق اقترحوا تشكيل المكتب التنفيذي للدورة الثانية من الأعضاء المنتخبين فقط و اشترطوا عدم مشاركة الادارة الأهلية و لجنة الصيوان حتى يستطيع المكتب أن يعبر عن الإرادة الحقيقية للمواطنين.
-و أكد على أن المجلس مختص بالحقوق التنموية فقط و لا علاقة له باختصاصات الإدارة الأهلية.
-اقترح على الإدارة الأهلية أن يقتصر دورها على الشورى و الاشراف و يمكن رفع تقارير لها باعمال المجلس للاطلاع و إبداء الرأي .
-و يرى أن الدورة الثانية التي شاركت فيها الإدارة الأهلية و مجموعة الصيوان صاحبتها الفوضى و الترهل و تجاوزت فترتها و لم تحقق اي إنجاز و لم تعقد جمعية عمومية لإجازة خطاب الميزانية .
-و ذكر أن الفكرة المطروحة لإبعاد الإدارة الأهلية و تكوين المكتب التنفيذي من المنتخبين فقط أمن علىيها العمدة حاج بشير مصطفى محجوب والعمدة مصطفى حسين مفضل وكذلك العمدة نور الدين على عمر.
و بالرغم من ذلك أصرت الإدارة الأهلية الناظر و مجموعة الصيوان على المشاركة .
-و أشار بابكر على أنه "ليست لدينا مشكلة شخصية مع الإدارة الأهلية وليس لدينا رأي في عمدة أو ناظر" فقط نريدهم أن يطلعوا بدورهم الفعلي و كان يمكنهم الإشراف على المكتب و متابعة أعماله.
-و ايضا أكد على عدم مشاركته في الدورة الثانية للمجلس.
-و أيضا أشار الأستاذ بابكر إلى أن ترأس الادارة الأهلية للمجلس بدون وجه حق قانوني تسبب في الترهلات "و لم يستطع المكتب من إنتزاع الحقوق الأخرى لمواطني المحلية و نحن المحلية الوحيدة في السودان التي تدفع مرتبات موظفيها من إيرداتها الذاتية" .
- يرى بابكر كعضو في مجلس المكون المحلي في دورته الأولى أن 70٪من نسبة الزكاة يفترض أن تنزل في حساب مجلس المكون المحلي و الذي رفض إنزالها في حساب المحلية، و لتساهل المجلس في دورته السابقة برئاسة الإدارة الأهلية تم تحويلها لحساب الولاية و لم تستفد منها المحلية إلا بالقدر اليسير .
-و حول تقرير ميزانية المسؤولية المجتمعية للعام السابق غير المجاز و الذي تم تمريره و نشره و بدون مبرر عبر وسائط التواصل الاجتماعي لتضليل مواطني محلية ابوحمد بولاية نهر النيل بالسودان. أكد بابكر على الآتي:
"أن ٩٠٪ من المنصرفات لم تصدق عبر المكتب بطريقة مؤسسية ، لأنها غير موجودة في مضابط المحاضر والتي إطلعت عليها ايضا" ، واعتقد انها صدقت عبر افراد فقط ، إذا كان خليفة الشيخ او المدير التنفيذي لا اعلم ، فليسأل الأمين المالي والمقرر هل تمت إجازة هذه المنصرفات ؟".
-و كذلك قارن بابكر من خلال تجربته الإدارية في العمل العام بين مجلس الدورة الأولى و في الدورة الثانية السابقة كشف عن الطريقة التي يتم بها الصرف بتجاوز الإدارة المالية و عدم موافقة الجمعية العمومية على بنود الصرف: "ففي دورتنا الأولي لم يتم صرف اي مبلغ دون إجازة كامل المكتب وضبطه في المحضر".
"و في الدورة الثانية السابقة الكثير مما يدل على وجود مكتب شكلي فقط لم يتابع اي مشروع ولا يعلم عن المنصرفات شئ ، و حتى بعد إنتهاء فترته ظلت المحلية تصرف من أموال المسؤولية المجتمعية دون علم المكتب وعندما سألت المدير التنفيذي عبد الرؤوف حسن المبارك عن صرف الاموال دون إذن المكتب قال لي انه شاور خليفة الشيخ ، و لازال يتصرف".
-و في هذا الحوار أكد الأستاذ بابكر على أنه لم يفكر في رئاسة المكتب التنفيذي للدورة الجديدة بالرغم من أنه عضوا منتخبا و يحق له الترشح للرئاسة و لعضوية المكتب التنفيذي ،و برر ذلك "لأنني كثير السفر و المشغوليات" وهذه مسؤولية و واجب ، أحرص فقط أن يكون المكتب من المنتخبين من قواعدهم.
-و أكد أيضا على أنه "لن يكون جزءا من اي مكتب لا يعبر عن إرادة المجتمع الصادقة ، فالمكتب الجديد ركل إرادة المجتمع" .
-و خاطب بابكر و عبر هذا الحوار الإدارة الأهلية بتوخي الحكمة و الانحياز للمصلحة العامة و التي تقتضي عدم مشاركة الإدارة الأهلية في المكتب التنفيذي لمجلس المكون المحلي في الدورة الجديدة 2024/2025م حتى تتفرغ لاختصاصاتها .
-و ايضا من وصايا الأستاذ بابكر للمكتب التنفيذي لمجلس المكون المحلي في دورته الجديدة 2024-2025م "الإبتعاد عن تنفيذ المشاريع الخدمية التي هي من صميم عمل الحكومات لأن تنفيذنا للتنمية من أموال المسؤولية المجتمعية جعل الحكومة في الولاية او المحلية تغفل عن دورها في التنمية وتقديم الخدمات والأفضل العمل على دعم مشاريع الإنتاج الزراعي وتأهيل الجمعيات الزراعية" .
مدونة عتمور الإلكترونية السودانية
atmoorsudan.blogspot.com
🔴 و في هذا المقام نشير إلى المداخلة القيمة للأستاذ/ شاذلي محمود مصطفى حول مجلس المسؤولية المجتمعية - مكون المجلس المحلي و التي أوردها تعقيباً على هذاالحوار الذي أجرى مع الأستاذ / بابكر عباس. و نص التعليق / المداخلة الآني :
(الحبيب ..كرقس تحياتي لك و انت تنشر المعرفة بين الناس و تقوم بادوار صحفية و اعلامية في زمن عز فيه قول الحق و الكل يقول نفسي نفسي.
أقول عن دورة المكون المحلي للمجتمع المحلي ابوحمد عدة نقاط وجاهز للمساءلةامام كل كلمةو كل حرف
1/حسب حديث نائب الرئيس السابق الاخ بابكر عباس عن سؤال المقرر و امين المال عن مدي علمهم عن اجازة المنصرفات التي أشار إليها نقول الآتي:
أ/المخاطبات بالتصاديق الزراعية الكهرباء و الدعم الاجتماعي كانت توقع بتوقيعات الرئيس و المقرر و امين المال و فجأة الرئيس أصبح يوقع لوحده.
ب/كان للمكتب التنفيذي مقراً بمربع 1 و الجميع يعرفه و كان الاخ بابكر هو من يقوم بدفع الايجار و فجأة رفع يده.
و اتفقنا عبر محضر رسمي و اجتماع بأن يتم دفع الإيجار من المكون المحلي و تم مخاطبة المحلية و تم عمل عقد للمالك بواسطة المستشار القانوني للمحلية و وثق في الادارة القانونية بالولاية و تم دفع شهر و بقدرة قادر تم إلغاء العقد و جلسنا مع الرئيس انا و امين المال لالغاء هذا القرار الانفرادي و لم يحرك ساكنا و تم نقل الاثاث و هو ملكية خاصة للاخ بابكر و حينها توقف العمل و الاجتماعات.
و تم عمل مكتب للموظفة داخل مكتب الزراعة و اصبح العمل يدار من الرئيس و مجموعة صغيرة حوله و أصبحت الاجتماعات تفشل لعدة مرات لعدم اكتمال النصاب كأنها بفعل فاعل.حتي و أن قام اجتماع و تم وضع قرارات نجد قرارات غيرها تصدر و الرئيس لايحرك ساكنا بل أصبح يوقع في الخطابات لوحده.
ج/بعد انتهاء دورة المجلس تم اعتباره لجنة تسيير لعمل الميزانية خطاب الدورة وتحديد مكان و زمان الجمعية فقط.
و لم يلتزم الرئيس بذلك بل استمر في عمله كالمعتاد و تم إلغاء دور المقرر و امين المال تماما.
د/بعد ذلك دعونا لعدد من الاجتماعات لمناقشة خطاب الدورة وعرضه علي الاعضاء من ثم الدفع به للجمعية العمومية وفشلت هذه الاجتماعات جميعا
كذلك خاطبنا مناديب الجمعية للحضوروفشلت أيضا.
ه/ الميزانيةالمعدة هي تقرير مالي من الإدارة المالية بالمحلية موضح بها الإيرادات و المنصرفات و لم تعرض علي اي مراجع مستقل او حكومي و لدي امين المال عددمن الملاحظات حول أوجه الصرف لم تجد لها اجابات و امتنع علي اعتمادها كامين مال.
و رغم ذلك تم اختيار المناديب الجدد من مناطقهم و اصبحوا أعضاء في المكتب التنفيذي الجديد ..و تم اختيار مناديب الإدارة الاهلية الجدد وهم موجودين عرفا وليس قانونا.
و/ لتبرئة ذمتي الشخصية اصريت علي مخاطبة المكتب التنفيذي الجديد و تمنيت لهم التوفيق و اوضحت لهم اننا كمكتب سابق لم نقم باجازة الميزانية ولاخطاب الدورة و لاعملنا جمعية ..و انتم جلستم علي هذه المقاعد بدون هذه الإجراءات.
ز/ اذا كان لدي الرغبة في الدخول في المكتب التنفيذي الجديد لما صعب علي ذلك و اعرف امكاناتي و علاقاتي مع لجان المدينة.
و كما قلنا في الأول نحن جاهزون لاي مساءلة في اي زمان و اي مكان .الأستاذ/ شاذلي محمود مصطفى)
🔴 و خلاصة القول :
فهذه الإفادات التي وردت من الأستاذ / بابكر عباس علي و الأستاذ / شاذلي محمود مصطفى فجديرة بالاهتمام و المتابعة وذلك لتصحيح المسار لمجلس المسؤولية المجتمعية / مجلس المكون المحلي لمحلية ابو حمد .
فعلي المناديب الجدد المختارين لدورة المجلس الجديد 2024/2025 م كممثلين لقواعدهم في قرى و أرياف المحلية ان يكونوا في موضع ثقة من اختارهم و يستعجلوا انعقاد الجمعية العمومية و اختيار المكتب التنفيذي للدورة الجديدة من بين المناديب المختارين و عددهم 110 عضوا و استبعاد الإدارة الأهلية فوجودها في المجلس عرفي و شرفي و كذلك جماعة الصيوان .
و قد ابدت رئاسة الادارة الأهلية الرغبة في الابتعاد عن المجلس في دورة 2024م/2025م في اجتماع يوم17/2/2025م "مناديب المسؤولية المجتمعية الجدد يعقدون إجتماعا" تفاكريا" اليوم الأحد بقاعة المحلية نأقش الرؤية لشكل المكتب التنفيذي الجديد وتشكيل لجان مختصة لوضع مسودة النظام الاساسي والخطة وأمن الإجتماع على زيادة التمثيل من القطاعات بواقع مندوبين من كل قطاع ( مجموعة السبعة) ، وثمن تأكيدات الناظر خليفة الشيخ الصائم بإبتعاد الإدارة الأهلية عن التشكيل الجديد والتفرغ لمهامها الأكبر" فلماذا غير الناظر رأيه و لم ينفذ تأكيداته؟.
🔴 و اما عن إسهامات و انجازات الأستاذ/ بابكر عباس علي مصطفى و أسرته الكريمة، و ما قدموه للمحلية و الولاية خاصة و السودان عامة. فشواهده ماثلة للعيان، فهم أهل بر و احسان منذ زمن الآباء و الأجداد ، فهم و كعادة موروثة في منطقتهم ، فلا يتحدثون أبداً عن أنفسهم و لا عن أعمالهم، و جعلها الله في موازين حسناتهم و جزاهم الله خيرا .
مدونة عتمور الإلكترونية السودانية
atmoorsudan.blogspot.com
———————•••••————
🔴 د.ابراهيم عثمان سعيد عبد الحليم
🔴مواطن - قرية عتمور /محلية أبو حمد
🔴مدونة عتمور الإلكترونية السودانية
🔴الموقع الإلكتروني للدخول لمدونة عتمور الإلكترونية مباشرة .......اضغط هنا..............
👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇
atmoorsudan.blogspot.com
———————•••••————
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق