Translate

إجمالي مرات مشاهدة الصفحة

الصفحات

الأربعاء، 6 أغسطس 2025

السلسلة التوثيقية : أهمية دور الإعلام الحكومي الرسمي في محلية أبو حمد و ضرورة التوثيق لمنطقة شعب الرباطاب بالسودان. ( النسخة الأصلية ) مقتبس من بحث الرباطاب الاصالة و المعاصرة د.ابراهيم عثمان سعيد عبد الحليم

 بسم الله الرحمن الرحيم 

مدونة عتمور الإلكترونية السودانية

السلسلة التوثيقية : أهمية دور الإعلام الحكومي الرسمي في محلية أبو حمد و ضرورة التوثيق لمنطقة شعب الرباطاب بالسودان. ( النسخة الأصلية )

مقتبس من بحث الرباطاب الاصالة و المعاصرة

د.ابراهيم عثمان سعيد عبد الحليم

من أبناء عتمور - مواطن بمحلية أبو حمد

إعادة نشر - الخميس 7 أغسطس 2025م

إعادة نشر - الاثنين  16 يونيو  2025م

إعادة نشر - الأربعاء 7 مايو 2025م

———————•••••———

التدوين غالباً من منظور  بحثي و توثيقي و معرفي و تاريخي بحت، و يكتمل بشواهد و أدلة و براهين من مراجع و مصا،در  موثوفة، و لا ندون وفقا لتوجهات و تصنيفات قبلية أو جهوية أو عرقية ، و لكن ندون و نكتب للمصلحة العامة، و من منطلق ما يجمع الناس و يوحدهم،  و ينأى بهم عن ما يفرقهم في الشأن العام .

و ندون للتنوير  بأن  مبدأ العمل العام هو الشفافية المحكومة بنظم المراجعة و الرقابة و المحاسبة القانونية. و ندون من باب التذكير و تنوير و تبصير الناس بحقوق المواطنة المكتسبة، و بمناقشة هموم و مشاكل و قضايا الرأي العام و خاصة في المجتمعات المحلية و الريفية، و من ثم حثهم على البحث عن الحلول المناسبة و التمسك بهذه الحقوق؛ خدمة لهذه المجتمعات.

و أيضا ندون من منظور طرح و مناقشة و معرفة أسباب تأخر التنمية الشاملة في هذه المجتمعات، و لا خير فينا إذا سكتنا و إن لم نقلها و ذلك وفقاً لحقائق و معلومات من مصادر موثوقة؛ و من ثم التواصل و المتابعة و ضمناً توجيه رسائل مكتوبة إلى صاحب القرار ؛ حتى يأخذ المواطن المغلوب على أمره حقه و نصيبه المكتسب كاملاً بمشيئة الله تعالى.

———————•••••———

🔴 السلسلة التوثيقية : دور الإعلام و ضرورة التوثيق لمنطقة شعب الرباطاب بالسودان.

المدون : د.ابراهيم عثمان سعيد عبد الحليم

و حول أهمية دور الإعلام في التنمية الشاملة و ضرورة التوثيق لمنطقة شعب الرباطاب بمحلية  أبو حمد بولاية نهر النيل بالإقليم الشمالي بالسودان، فمن المفترض ان يكون مصدر و مرجعية أخبار محلية  أبو حمد بولاية نهر النيل كجهة  حكومية  و رسمية هو :إدارة الثقافة و الإعلام - باعلام محلية أبو حمد، فلا يمكن ان يكون المصدر و المرجعية صفحات التواصل الاجتماعي للأفراد  كالفيسبوك و الواتساب و غير ذلك.

فلم نسمع مطلقا بشراكة اعلام حكومي رسمي مع صفحات فيسبوك لنشر أخباره بالرغم من وجود ادارة إعلام بالمحلية، و في الاعتبار  فمحلية أبو حمد هي المحلية الوحيدة في السودان التي تدفع مرتبات موظفي الدولة بالمحلية من مواردها الذاتية .  فنظام الشراكة كمساعد في عمل موظفي إدارة إعلام المحلية الحكومي فلا يحدث هذا إلا في محلية أبو حمد بولاية نهر النيل بالسودان و في عهد المدير التنفيذي الحالي للمحلية في عامي 2024/2025م. فهل تعجز إدارة اعلام المحلية الحكومية الرسمية و كادر موظفيها من الإعلاميين عن نقل و نشر  و تغطية أخبار محلية أبو حمد؛ حتى تحتاج إلى شراكة لإنجاز هذه الخدمة الإعلامية المحدودة ؟

و في نشر الخبر من مصدر الاعلام الحكومي الرسمي خطوة للأمام التغطية الإعلامية  المتميزة لاعلام محلية أبو حمد الرسمي رفقة المدير التتفيذي لمحلية أبو حمد؛ لإزالة السكن العشوائي بحي القلعة و الاحياء الأخرى بمحلية أبو حمد، و  مع التغطية الاعلامية المستمرة لجاهزية المحلية  لبرنامج العودة الطوعية. و حث المواطنين على التعاون مع إدارة المحلية في تنفيذ خطط الإزالة و العودة الطوعية.

فيعتبر السكن العشوائي أكبر و أخطر مهدد أمني لمدينة أبو حمد خاصة و منطقة الرباطاب عامة بمحلية أبو  حمد بولاية نهر النيل .

/الرابط - إزالة السكن العشوائي بحي القلعة - اعلام محلية أبو حمد الرسمي - منصة  أبو حمد نيو الإخبارية 7/5/2025م

https://fb.watch/zqXwFhs1EY/

فما المقصود بمصطلح شعب الرباطاب في الاعلام السوداني؟. فالمعنى الإصطلاحي (الشَّعْبُ : الجماعة الكبيرة ترجع لأبٍ واحد، وهو أوسع من القبيلة. فمثلا جد الرباطاب الكبير هو : رباط بن بشارة. و بالتالي تكون النسبة إلى الجد الكبير رباط: رباطابي. 

فإذن ما هو متعارف عليه في منطقة الرباطاب الآتي: 

اولا: أي شخص نسبا ينتمي إلى رباط بن بشارة جد الرباطاب الكبير فهو رباطابي حتى لو هاجر  من منطقة الرباطاب لأي مكان آخر داخل او خارج السودان.

 ثانيا: أي شخص سكن منطقة  الرباطاب معلومة المكان بالسودان فليس بالضرورة أن يكون رباطابيا، و في هذه الحالة يكون رباطابيا بالمكان الجغرافي و بالميلاد بالمنطقة و بالمصاهرة. و يكون نسبه لقبيلته و تابعا لشياخة و عمودية قبيلته الأصلية التي وفد منها لدار  الرباطاب، و يكون ملتزما بنظم و قوانين و أعراف الإدارة الأهلية المتبعة في داخل حدود منطقة الرباطاب .  

فالشَّعْبُ يتكون من قبائل و اجناس متعددة  أو أجزاء كبيرة من القبيلة أو عشائر أو أسر  أو مجموعات سكانية. و مكونات مجتمعات  شعب الرباطاب نموذجاً. 

فلاحظت أن البروف / عبد الله علي ابراهيم، توخى الدقة و منهجية  الاصطلاح في  تسمية شعب الرباطاب،  فهو من الكتاب و  المؤرخين القلائل الذين يستخدمون هذا المصطلح ( شعب الرباطاب) في كتاباتهم المنهجية عن الرباطاب. 

و عن مكونات عناصر التركيبة السكانية لمجتمعات شعب الرباطاب بالسودان الآني:

مجتمع "أبوحمد" حاضرة الرباطاب بالسودان، فهو نسيج قبائل و أجناس مختلفة، وفدوا لمنطقة الرباطاب في شكل قبائل و عشائر و أسر  و مجموعات سكانية من داخل و خارج السودان، و اختلطوا بالرباطاب سكان المنطقة الأصليين،  فمنهم على سبيل المثال : 

المناصير، و الفادنية، و الجعليين، و العبابدة، و الحلفاويين، و المحس، و الدناقلة، و الشايقية، و الفلاتة، و البشاريين، و الهدندوة، و كنوز، و عليقات، و يزيد، و سلمانية، و نوبة و قرعان و كالمبو و هوسا، و مجموعات من دار حامد و بعض أبناء وسط و شرق و غرب و شمال و جنوب السودان - حاليا دولة جنوب السودان - في فترات لاحقة من تاريخ المدينة، و غيرهم من قبائل السودان المختلفة .

و أيضا و بالإضافة لذلك فمن المجموعات و العناصر السكانية المكونة لمجتمع منطقة شعب الرباطاب عامة،  فنذكر منها  على سبيل المثال: 

العبابسة و العبابيس و أولاد عبيد و الشوافعة و السكوتاب و القنيفاب و الصناقعة و المدايير و الجميلاب و الكنوز و الجوابرة و اليزيد و الكوافيت و الهامق، و غيرهم مجموعات  العاملين في شركات التعدين من جنسيات متعددة حول العالم، و من بعض الوافدين حديثا إلى مناطق التعدين بمنطقة الرباطاب بمحافظة أبو حمد بولاية نهر النيل بالإقليم الشمالي بالسودان من دول الجوار الإفريقية و العربية ... و غيرها ( ينظر: مدونة عتمور عيال الوسطى في دار الرباطاب بالسودان) .

و تقع منطقة شعب الرباطاب على بعد 190 كم شمالا من عطبرة، بين قبيلتي الميرفاب جنوبا و المناصير شمالا. و تحدها شمالا محطة سكة حديد محيسة قريبا من منطقة الشامخية حدود المناصير من ناحية الجنوب.

و تقع هذه المنطقة بين مجلس ريفي الباوقة و بربر جنوبا، و تمتد حتى بداية مجلس ريفي شري ( قبل قيام سد مروي) بالقرب من الشامخية شمالا.

و ذكر المؤرخ  نعوم شقير الرباطاب، في كتابه جغرافية و تاريخ السودان، ص 63: 

فقال عن الرباطاب "  أنهم أصحاب ككر و طاقية ".

و ذكر أيضا عن الرباطاب ص 426: " أنهم ملوك"، 

تمتد مملكتهم من وادي السنقير إلى الشامخية فيما وراء أبي حمد.

و إداريا سابقا تتكون  محافظة أبو  حمد من سبع عموديات، و إجمالي شياخات هذه العموديات 41  شياخة/ مشيخة، فهذه مكونات نظارة الرباطاب التاريخية.

فعموديات الرباطاب السبع ( إداريا سابقا) تنقسم كل عمودية منها إلى عدد من المشيخات/الشياخات على النحو الآتي :

1-عمودية الباقير : عدد الشياخات سبعة عمدتها عثمان سليمان أبوحجل خلفه إبنه سلمان عثمان و عين شيخ خط لمنطقة الرباطاب

2-عمودية الكدق : عدد الشياخات سبعة عمدتها مصطفي سليمان أبوحجل خلفه إبنه الطيب مصطفي

3-عمودية أبوهشيم : عدد الشياخات سبعة عمدتها مفضل الحسين ، خلفه إبنه حسين مفضل

4-عمودية عتمور : عدد الشياخات إثنين (شياخة عتمور و شياخة امكي) عمدتها محمد بيناوي الحاج

5-عمودية كرقس : عدد الشياخات ثلاثة عمدتها : الشيخ الملاوي

6-عمودية الزويرة عدد الشياخات ثلاثة عمدتها : علي حاج رحمة حاج بشير ،خلفه المصطفي محمد أشول، خلفه حفيده محمد المحجوب، خلفه شقيقه مصطفي المحجوب

7-عمودية مقرات : عدد الشياخات 12 شياخة أربعة شياخات بالضفة الغربية ، ست شياخات داخل مقرات ، شياختان بالضفة الشرقية و هي أكبر العموديات من حيث المساحة وعدد السكان.

عمدتها : عمر البشير رحمة بطران

خلفه : الملك فرح

خلفه : عمر البشير للمرة الثانية

خلفه إبنه علي عمر البشير

(ينظر : الإدارة الأهلية في منطقة الرباطاب - الموقع الإلكتروني منتديات وطني السودان). 

فمكونات العناصر السكانية لمنطقة  شعب الرباطاب و مجتمعاتها المتجانسة عبارة عن نموذج  لسودان مصغر، تجتمع و تتعايش  فيه كل الاجناس و باعداد كبيرة من مكونات عناصر  القبائل السودانية و غيرها .

و نسيج مكونات مجتمع  منطقة شعب الرباطاب معروف على نطاق السودان عامة بالتسامح و المحبة و الإخاء و طيب المعشر، و قبول الآخر دون النظر إلى أي جهوية أو قبلية،  و بدون كراهية و عنف و عصبية و بدون جنوح للفوضى و التمرد و العصيان، فمدينة أبوحمد حاضرة الرباطاب الآن تمثل نموذجاً للتعايش السلمي و المجتمعي في السودان. 

و من واجبنا المشاركة في التوثيق لمنطقة شعب الرباطاب.فحقيقة ما وضعنا  في دائرة الظل و الهامش منذ فجر الاستقلال و حتى اليوم فإننا لم نكتب و لم نوثق لتاريخ منطقة الرباطاب بأنفسنا. 

فما كتب و دون  عن تاريخ منطقة الرباطاب إجمالا و حتى الآن  من عدد من أبناء المنطقة و خاصة ما كتبه المؤرخون  الأجانب في بعض الجوانب :  

فهو عبارة عن إشارات و مفاتح بحث و إضاءات قابلة للحذف و الإضافة و التصحيح و التصويب و التبديل و التعديل و التمحيص و التدقيق و المراجعة و التحقق من ذوي الاختصاص.

فعلى جميع الأجيال من أبناء مناطق الرباطاب داخل و خارج السودان  و خاصة فئة الشباب و على مختلف أعمارهم - بنين و بنات - المشاركة و الإسهام في مهمة التوثيق للمنطقة. 

و على  أبناء هذا  الجيل من الشباب و الشابات، فهم مستقبل المنطقة و سواعد البناء و التعمير،  فعليهم و من واجبهم توجيه مواقعهم الإلكترونية و مدوناتهم الخاصة و صفحاتهم  للتواصل  الإجتماعي واتساب و فيسبوك ...الخ للمطالبة بحقوق المنطقة و لمناقشة همومها و قضاياها و للتوثيق لها  عبر هذه الصفحات و عليهم طي صفحة الماضي و من ثم البدء من حيث انتهى الآخرون .

فليدلو كل بدلوه في هذا الشأن؛ خدمة لإنسان المنطقة و تاريخها خاصة و للسودانيين عامة؛ و ذلك توطئة لإعادة كتابة تاريخ منطقة الرباطاب من جديد في إطار إعادة كتابة تاريخ السودان عامة من جديد .

و لأهمية التوثيق لمنطقة الرباطاب بالسودان هنالك مقترحات من عدد من أبناء محلية ابوحمد و نذكر منها الآتي :

-مقترح فكرة تكوين لجنة للتوثيق للمنطقة في شتى المجالات.

-مقترح فكرة تكوين لجنة من المتخصصين لإعادة كتابة تاريخ منطقة الرباطاب في إطار الجهود المبذولة لإعادة كتابة تاريخ السودان من جديد.

-تكوين مكتب لإعادة كتابة التاريخ القريب منقحاً و موثقاً كي يكون مؤسسة ذات مصداقية للأجيال القادمة تكون نقطة بداية.

-مقترح تكوين مجموعة على الواتس لأبناء الرباطاب لأن الواتس أكثر خصوصية وثباتاً من الفيس .

إلا أن ما أقعدنا و وضع أبو حمد و منطقة الرباطاب في  دائرة الهامش و الظل فهو أننا  اعتمدنا على الآخرين و  لم نعتمد على أنفسنا في كتابة تاريخ المنطقة و التوثيق لها و التعريف بها  ...  

فأفضل من كتبوا و وثقوا  لتاريخ الرباطاب و أدبهم الشعبي و أنسابهم  من خلال  البحوث و الكتابات و الدراسات البحثية المنهجية المتخصصة، فمعظمهم  من خارج المنطقة و منهم على سبيل المثال  :

في تاريخ و جغرافية الرباطاب من المؤرخين الأجانب نعوم شقير في كتابه جغرافية و تاريخ السودان و عدد آخر  من المؤرخين الأجانب بوركهارت و ماكمايكل و  هنري سيسيل جاكسون H. C. Jackson و جون ونتر كروفوت و F. C.  S.  Lorime ...و غيرهم .  

و أفضل من كتب عن أدب الرباطاب الشعبي البروف عبد الله علي ابراهيم (كتاب: من أدب الرباطاب الشعبي1966م) . 

و هذا رابط ملخص تحليلي(كتاب الوخز بالكلمات مجازات سحر الرباطاب و لجام الشرع) البروف عبد الله علي ابراهيم:

https://www.facebook.com/story.php?story_fbid=122186250752288421&id=61558652642279

و أفضل من كتب عن (أنساب القبائل السودانية و من ضمنها قبيلة الرباطاب البروف عون الشريف قاسم). إضافة إلى كتابات آخرين من خارج المنطقة .

و لابد و في هذا المقام من الإشارة لإسهامات آخرين من أبناء  المنطقة الذين اهتموا بالتوثيق عنها و على سبيل المثال :

 المعلومات التوثيقية القيمة و المهمة عن النشأة و التطور(منشور: نشأة و تطور مدينة أبو حمد عبر التاريخ)  و المنشورة على صفحات مواقع التواصل الإجتماعي لأستاذ الأجيال / محمد عثمان خطيب - من أبناء السنجراب / الجزيرة مقرات / محلية أبو حمد -.

و أيضا  نشير  إلى  أهمية ما أورده الإعلامي و الصحفي و المترجم  الأستاذ / عبيد محمد سليمان الفكي - من أبناء القوز / أبو حمد / محلية أبو حمد و  من خريجي مدرسة أبو حمد الوسطى دفعة 1966م - من معلومات توثيقية قيمة و مهمة عن أصول السكان و العائلات  (منشور: أصول السكان و عائلات لها تاريخ في مدينة أبو حمد) منشورة  على صفحات مواقع التواصل الإجتماعي .

و أيضا الكتابات التوثيقية المهمة للدكتور/ معاوية اليوسفي من أبناء السنجراب / الجزيرة مقرات / أبو حمد /محلية أبو حمد -. منشورة  على صفحته فيسبوك  (مشروع كتاب: حول هجرات الرباطاب الأولى) و يتضمن التعريف بالعديد من القرى و الجزر و الأماكن و الرموز و الاعلام و تاريخ المنطقة.

و نذكر  من الكتابات التوثيقية، (د.ابراهيم عثمان سعيد عبد الحليم  من خريجي مدرسة  أبو حمد الوسطى دفعة 1971م- من أبناء العباسي / عتمور / محلية أبو حمد،  كتاب:من الأدب الشعبي في منطقة الرباطاب بالسودان دراسة تحليلية 1989م) ، منشورة  أجزاء  من الكتاب على صفحته فيسبوك و على مدونة عتمور الإلكترونية السودانية.

و أيضا لا ننسى الكتابات التوثيقية القيمة و المهمة للبروف /الطيب علي أبو سن (كتاب: الشعر الشعبي عند الرباطاب ، من التراث الشعبي السوداني مكتبة دار الفلاح،بيروت 2001م).... و مؤلفين و ناشرين آخرين غيرهم.

و نذكر الإسهامات المقدرة للدكتور/ أحمد المعتصم الشيخ له الرحمة من عبابسة ندي في هذا المجال .من أعماله ذات العلاقة بالمنطقة: 

مملكة الأبواب، زمن العنج، المؤسسة الدينية عند الرباطاب، احاجي الرباطاب، مكانة المرأة عند الرباطاب، المؤسسة الدينية عند الرباطاب العبابسة مثالاً، هذا بالاضافة لمقالات وابحاث منشورة في المجلات والدوريات.

و نشير أيضا الى الحلقات التوثيقية  المتسلسلة التي كتبها  الأديب الأستاذ /  مصطفى المامون الشيخ من عبابسة ندي عن سوق الشريك بدار الرباطاب بالسودان و المنشورة على الموقع الإلكتروني الشريك محلية أبو حمد . 

و سوق الشريك من أقدم الأسواق بمنطقة الرباطاب متعددة الأسواق و منها: سوق الاربعاء و سوق الثلاثاء و سوق الباقير و سوق امكي و سوق كرقس و سوق مقل بالجزيرة مقرات ... و غيرها.

و أيضا هنالك دراسة عن الرباطاب و أنسابهم ترجمها د. الفضل خليفه الشيخ من عبابسة ندي . الترجمة: من الإنجليزية للعربية بعنوان:

الرباطاب - المؤلف:  أف. سي .اس . لوريمر

‏The Rubatab F. C. S.  Lorimer 

و أيضا لم نوثق لقدواتنا  و لقياداتنا التاريخية الذين سبقونا في مجال العمل العام من شخصياتنا و رموزنا و اعلامنا  من القاطنين في دار الرباطاب عامة و في مدينة أبو حمد حاضرة الرباطاب خاصة و كعادتنا لم نوثق لهم و لم نحتفي بهم على الأقل من باب الوفاء لأهل العطاء، و كنماذج لتواصل الأجيال ،  و حتى يسير أبناء هذا الجيل على نهجهم في خدمة المنطقة و التوثيق لها في شتى المجالات.

و كذلك في منطقة الرباطاب و حاضرتها أبو حمد فليس  لدينا نوافذ و قنوات تواصل و إتصالات مع الآخرين عبر صوت إعلامي قوي. فمثلاً  أهمية دور  إذاعة محلية أبو حمد في توعية المجتمع الريفي بالمحلية  - فأين الموقع الإعلامي الالكتروني منتدىات إذاعة محلية أبو حمد؟ و الذي كان في العام 2014م مصدراً لأخبار المحلية كخدمة مجانية  و بدون رسم مالي للانضمام لعضوية المنتدى- ، و أيضا تفتقد المحلية لصحف محلية ورقية  و إلكترونية و لقناة تلفزيون محلية، و لا يوجد باعلام المحلية شبكة مراسلين محليين لرفد الإذاعة السودانية و التلفزيون القومي و الصحف السودانية و وكالات الأنباء و القنوات الفضائية المحلية و العربية و العالمية بتقارير  أخبارية  لما يدور  في المحلية من أنشطة و فعاليات و مناسبات و ... الخ  .. و ذلك للاستفادة منها كمصادر للتوثيق عن المنطقة . 

فالإعلام المرئي و المسموع و الصحافة الورقية و الإلكترونية من اهم  وسائل أدوات التوثيق للوصول للمركز و لصاحب القرار .

و لهذا الغياب  الإعلامي الماثل للعيان  لم نتمكن في منطقتنا من المطالبة بحقوقنا كاملة و لم نتمكن  أيضا من إيصال صوتنا إلى صاحب القرار  أسوة بالآخرين في ولاية نهر النيل .

و أيضا للتوثيق و للتعريف بالمنطقة لم نستفد من الكم الهائل من ابناء المنطقة من المثقفين و  من الخريجين في كافة التخصصات و خاصة من خريجي كليات الصحافة و الاعلام و الإتصالات. 

 و نتيجة لذلك لم  يعرف  الكثير من الناس قيمة هذه المنطقة التاريخية و قيمة إنسانها و مواردها البشرية و مكونات نسيج مجتمعها المتفرد و أهمية موقعها الاستراتيجي و أهميتها الاقتصادية  في مجالات  الزراعة و التجارة و التعدين و السياحة التاريخية و النيلية، فطالها التهميش منذ فجر الاستقلال و حتى يومنا هذا ... 

و أيضا يستوجب الوضع الراهن و لإدارة الأزمة الحالية- كارثة الأمطار  و السيول خريف 2024م، ضرورة العمل على  تفعيل الدور  الإعلامي المتمثل في اعلام محلية أبو حمد  و إذاعة محلية أبو حمد و المواقع الإلكترونية الرسمية التابعة للمحلية  كمصادر معلومات أساسية؛ و ذلك لعكس حجم هذه الكارثة  الإنسانية  على المستوى المحلي  السوداني و الإقليمي و العالمي. 

ففترة الإعمار و التخطيط لاعادة ما دمرته الأمطار  و السيول لم تبدأ بعد، و التكلفة المالية المحتاجة للبناء و  للتعمير أكبر من إمكانيات و قدرات المحلية و الولاية. فلا يمكن أن تكون صفحات الأفراد فيسبوك و  واتساب هي مصدر معلومات وكالات الأنباء العالمية و القنوات الفضائية حول هذه الكارثة الكبيرة.  

فهذه المحلية  تحتاج إلى دور إعلامي يعمل بفعالية ، و محتاجة فعليا لصحافة استقصائية للبحث  في الأسباب ؛ و لكونها تعد من أغني المحليات بولايات السودان و من أقلها نمواً و في شتى المجالات.  

و يوجد صندوق لاستقبال  شكاوى المواطنين كرقابة شعبية بمبنى المحلية ، و لكن لا توجد آلية تواصل مباشر مع  المدير التنفيذي للمحلية بموقع إعلامي الكتروني خاص بالمحلية، و ذلك ليتواصل بها مواطنو المحلية - كأفراد و مجموعات و لجان - المتواجدين  خارج أبو حمد مركز المحلية و خارج الولاية و خارج السودان.

و لأول مرة نسمع بشراكة اعلام حكومي رسمي مع صفحات فيسبوك لنشر أخباره بالرغم من وجود ادارة إعلام بالمحلية في عهد المدير التنفيذي الحالي للمحلية في عامي 2024/2025م، و لا يحدث هذا إلا في محلية أبو حمد بولاية نهر النيل بالسودان. فالمواطن يتساءل  لماذا لا توجد مثل هذه الشراكة في إعلام محليات ولايات السودان الأخرى؟  

فالإعتماد على نشر أخبار  جهة حكومية رسمية على الوسائط  الإلكترونية الخاصة و التي يمتلكها افراد كالفيسبوك و الواتساب  و غيرها و  يتحكمون فيها بفرض رسوم عضوية لمعرفة أخبار المحلية بواسطتها و التي يفترض نشرها لمواطني المحلية على صفحات اعلام المحلية مجانا، فهذا يعني احتكار  أخبار المحلية لجهات خاصة و لا علاقة لها بالمحلية حتى تكون مصدرا رئيسيا لأخبارها و تتولى الردود على استفسارات المواطنين بدون الرجوع إلى ادارة المحلية،  و هذا الاحتكار  يؤدي إلى تهميش إعلامها الحكومي الرسمي  و يشكك في مصداقيته، فلا يجدي نفعا لمصلحة عامة؛ و ذلك لمحدودية عضوية هذه الوسائط  و خصوصيتها لفرد أو جهة معينة، فيمكن أيضا توجيهها لجهات  أخرى داعمة للموقع الإلكتروني المعني؛ و هذا مدعاة لحجب الحقيقة عن العامة و التركيز على الجوانب الإيجابية من دون النظر في جوانب القصور في الخدمات و السلبيات  الناتجة عن عدم الجودة في  الاداء  الوظيفي للعاملين في المؤسسات الحكومية و في اللجان الخدمية في المجتمع المحلي ، فهذا  يؤدي لعدم قناعة و رضى المواطن؛ و يكون الهدف من ذلك إرضاء المسؤول أو الجهات الرسمية في الدولة. 

و ربما تنتفي الحيادية و الشمولية عن اعلام  محلية أبو حمد اذا استمر الحال على هذا المنوال،  و من ثم تتحول التغطية الإعلامية  إلى مناطق معينة في المحلية و تتركز فيها  الخدمات لكونها تتبع لأصحاب المنصات و الصفحات الإلكترونية الخاصة المحتكرة لأخبار المحلية.

و الشاهد الآن فمعظم خدمات المرافق العامة و مطلوبات التنمية بمناطق المحلية، محتاجة لخطط آنية و مستقبلية و مستدامة، لايجاد معالجات و حلول لهموم و مشاكل و قضايا منطقة الرباطاب  وفقا لميزانيات و آليات تنفيذ في مدى زمني محدد، فلا  بد من  الإعلان عن هذه الخطط  و تبصير و تنوير مواطني المحلية بها بواسطة و عبر أجهزة  الإعلام الرسمي لمحلية أبو حمد؛ و ذلك حتى يتمكن المواطنون من   المطالبة بها كحقوق و خطط لمسارات التنمية المطلوبة و المستحقة لكل  مناطق المحلية، و الواجبة التنفيذ من صاحب القرار  بالمحلية و الولاية و المركز .

و على سبيل المثال: إعلام محلية أبو حمد الرسمي -

إدارة الثقافة و الإعلام - باعتباره حلقة الوصل بين ادارة المحلية و  مواطن المحلية،  فلم ينشر تفاصيل الميزانيات السنوية المجازة إيرادات / منصرفات لمحلية أبو حمد و لمجلس المسؤولية المجتمعية؛ حتى يطلع عليها مواطن المحلية؛ و ليتحقق من حجم مشروعات التنمية التي تم إنجازها و الواردة في هذه الميزانيات و التي لم تنجز؛ و حتى يكون على بينة من تنفيذ خطط مشروعات  التنمية الشاملة بالمحلية.  

فلابد  اذن من :تطوير الإعلام بالمحلية و ذلك بإنشاء صفحة الكترونية رسمية خاصة بالمحلية و المسؤول عنها  إدارة إعلام محلية أبوحمد، و توفير استديو مزود بأجهزة تقنية  حديثة للمؤتمرات  و المقابلات الصحفية التي تنظمها إدارة إعلام محلية أبوحمد .

و أيضا العمل على تحديث و تطوير مباني و استديوهات إذاعة محلية أبوحمد، و دعمها بالمال و المعدات و الأجهزة؛ لمواكبة التحديث و التطور الإعلامي، و توفير فرص التدريب الإداري و الفني لمنتسبيها من الفنيين و المهندسين و الإذاعيين؛ للإرتقاء بأدائها الإداري و المهني و الفني؛ وصولا لأعلى مراتب الجودة و الإتقان في العمل الإذاعي ، و تزويدها بالكوادر الفنية المتخصصة و بالأجهزة الإلكترونية و الهندسية المتطورة و المتقدمة؛ لإداء رسالتها و توجيه برامجها لخدمة إنسان منطقة الرباطاب في شتى المجالات.

- فمثلا خطة: تكملة عدد من  مشاريع محطات المياه ببعض المناطق بالمحلية تعثرت، فعلى اعلام  محلية أبو حمد تنوير مواطني المحلية بالأسباب .

و يشار إلى  أن كل المواطنين بمناطق محلية أبو حمد يعانون و يتخوفون من شرب مياه نهر النيل الغير نقية و التي لا تعرف درجة تلوثها بما وصلها من مخلفات التعدين- الزئبق و مادة السيانيد - التي جرفتها مياه السيول العابرة للخيران و الوديان و أوصلتها للمناطق المأهولة بالسكان و اماكن الزراعة.فلا توجد معالجات و حلول للبحث عن مياه شرب نقية من الجهات ذات العلاقة. 

و توجد دراسات و معالجات لآثار مخلفات التعدين لإصحاح البيئة  و قام بها نفر كريم من أبناء محلية أبو حمد و لم ينشرها الاعلام المحلي لمحلية أبو حمد و لم يتابع أخبار نتائج العينات التي تم اخذها  من الإنسان و الحيوان و النبات و من التربة من مناطق متعددة بالمحلية و من الأودية و الخيران و من مداخل النيل و تم إرسالها  للفحص لعدة جهات متخصصة و ذلك لقياس درجة التلوث في بيئة المنطقة و لا يعرف ما توصلت إليه  النتائج حتى الآن. بينما ظهرت نتائج العينات و الدراسات التي شملت منطقة وادي العشار  بولاية البحر الأحمر  و  قريتين من قرى نهر عطبرة و المنطقة شمال عطبرة و حتى جنوب  بربر و وضعت خطط لمعالجة مخلفات التعدين و تم نشر هذه النتائج و خطط المعالجات في اعلام  وزارة  البيئة و جمعية حماية البيئة و اعلام ولاية نهر النيل  و غيرها. 

فمثلا في محلية أبو  حمد يعين المدير التنفيذي رئيس لجنة  من كوادر المحلية لإنجاز عمل أو مهمة ما،  و عندما تباشر هذه اللجنة أعمالها، فتعمل بمعزل عن اعلام المحلية الحكومي الرسمي و تنشر أخبارها مباشرة على صفحات التواصل الاجتماعي الفيسبوك او على منصة اخبارية لا علاقة لها  بجهاز المحلية الإداري و التنفيذي. فالمواطن يهمه كمرجعية  لمصداقية الخبر و متابعته ما يصدر  فقط من اعلام المحلية الرسمي.

فنجد أخبار محلية أبو حمد و تحركات المسؤولين الإداريين و التنفيذيين بالمحلية تتم تغطية أخبارهم  و تحركاتهم في كافة الفعاليات و المناسبات و زيارات مسؤولي الولاية و المركز  عبر و سائل التواصل الاجتماعي الفيسبوك و  الواتساب، و بجهود عدد من أبناء المحلية مشكورين. 

فمصدر الأخبار و المعلومات الرسمي و المرجعي في مثل هذه الكوارث الطبيعية و المتمثلة في الامطار الغزيرة و السيول التي اجتاحت كل مناطق محلية  أبو  حمد و اخبار المحلية الرسمية الخاصة و العامة  ، فيجب أن يكون محورها الأساسي  اعلام محلية  أبو  حمد بولاية نهر النيل بالسودان و شبكة مراسليه المنتشرين في قرى و أرياف المحلية و من ثم تنقل عنه - مصدر الخبر اعلام محلية أبو حمد - وسائط التواصل الاجتماعي كالفيسبوك و الواتساب و غيرها .

فالمطلوب منا جميعا تدارك هذا الامر فالمنطقة محتاجة للإعلام و للتوثيق و التدوين فينقصها الكثير من مطلوبات الخدمات و التنمية و خاصة في مجالات الصحة و التعليم و البني التحتية كبناء الطرق و الجسور و مشاريع الكهرباء و المياه و مشاريع زراعية حكومية ...و المستشفيات التعليمية  و الجامعات المتخصصة...الخ...

و لأهمية التوثيق و التدوين للمنطقة كتبنا مع آخرين في مدوناتنا الخاصة و على صفحاتنا الخاصة في مواقع التواصل الإجتماعي الإلكتروني الأخرى الكثير منً الموضوعات في سلسلة توثيقية خاصة بالمنطقة و تاريخ أبو حمد و أحوالها و عن مطلوبات الخدمات و التنمية لمنطقة الرباطاب منذ العام 2011م و العام 2014م و حتى الآن2025م  ، و لم يتحقق الكثير من هذه المطلوبات حتى الآن . 

فالمأمول تماماً أن يكون التوثيق للمنطقة و حاضرتها أبو حمد عملا جماعياً و ليس عملا  فردياً فمن واجبنا جميعاً التكاتف و التعاون لإنجاز  هذه المهمة.

فدور المواطن في الرقابة الشعبية هو طرح القضايا و عرض المطلوبات و الإشارة لمواضع القصور الاداري و الى مواطن الخلل و  الفساد الاداري ان وجدت. و على اعلام المحلية  متابعة و تبني طرح المواطن و ايصال  صوته لولاة الأمر بالمحلية و بالولاية و المركز.   

و فوق هذا،  فنتساءل كغيرنا، و نحن نتحدث عن أهمية دور الاعلام و ضرورة التوثيق لمنطقتنا و عن مستقبلها المشرق. فكيف نتمكن من تحقيق ذلك كمواطنين في محلية ابو حمد خدمة للمنطقة خاصة و السودان عامة؟

و من عجب و لغياب المعلومات التوثيقية: تم تصنيف هذه المحلية  على أنها الأقل  نمواً - بدون جهد إعلامي محلي للبحث في الأسباب - من بين محليات ولاية نهر النيل بالسودان بالرغم من أنها  أكثر  المحليات إنتاجاً لمعدن الذهب النفيس بولاية نهر النيل بالسودان!؟.

د.ابراهيم عثمان سعيد عبد الحليم

مدونة عتمور الإلكترونية السودانية

‏atmoorsudan.blogspot.com  

———————•••••———

✳✳✳✳✳✳✳✳✳✳

شكر و تقدير و عرفان ✳✳✳✳✳ إلى عموم المدراء التنفيذيين الذين تعاقبوا على إدارة محلية أبو حمد بولاية نهر النيل منذ مرحلة التأسيس و حتى الآن. 🔴 المدون: ابراهيم عثمان سعيد عبد الحليم

 ...................بسم الله الرحمن الرحيم .......................

🔴🔴 🔴 مدونة عتمور الإلكترونية السودانية🔴 🔴 🔴

🔴عتمور- محلية أبو حمد - ولاية نهر النيل - السودان 🔴 

🔴 أبو حمد حاضرة شعب الرباطاب-ولاية نهر النيل السودان 

✳✳✳✳✳ شكر و تقدير و عرفان ✳✳✳✳✳ 

إلى عموم المدراء التنفيذيين الذين تعاقبوا على إدارة محلية أبو حمد  بولاية  نهر  النيل منذ مرحلة التأسيس و حتى الآن.

🔴 المدون: ابراهيم عثمان سعيد عبد الحليم

———————•••••————

فمن لا يشكر الناس لا يشكر الله.  فنتقدم بجزيل شكرنا و تقديرنا و عظيم امتناننا  و  عبر  مدونة عتمور الإلكترونية السودانية  إلى:

جميع المدراء التنفيذيين الذين تعاقبوا على إدارة محلية أبو حمد بولاية نهر النيل منذ اعلان تأسيسها و حتى الآن .

و نخص بالشكر و التقدير الأستاذ / عبد الرؤوف حسن المبارك المدير التنفيذي السابق للمحلية، و هو ليس بعيدا عن أهل منطقة الرباطاب  ؛ وذلك لما بذل من جهد مقدر في البدء بتنفيذ العديد من مشاريع التنمية الشاملة، و إنجازاته ماثلة للعيان.

 و نرحب بمقدم السيد / مأمون مجذوب شعرابي،  فعودا حميداً ؛ ليكمل  تنفيذ مشاريع التنمية التي بدأها الذين سبقوه من المدراء التنفيذيين في إدارة المحلية؛ و مستفيدا من تجربته الأولى و التي عمل فيها و لفترة سابقة مديرًا تنفيذياً لهذه المحلية . و الله الموفق و إلى الأمام.

ابراهيم  عثمان  سعيد  عبد  الحليم

مدونة عتمور الإلكترونية  السودانية

✳ ✳ ✳ ✳ ✳ ✳✳✳✳✳✳✳✳✳✳

المدون: د.ابراهيم عثمان سعيد  عبد الحليم

مدونة عتمور الإلكترونية السودانية

🔴  الموقع الإلكتروني للدخول مباشرة للمدونة 🔴

                              اضغط هنا 

....................................👇👇   ...........................

............... .atmoorsudan.blogspot.com.............

✳ ✳ ✳ ✳ ✳ ✳✳✳✳✳✳✳✳✳✳

السلسلة التوثيقية : متابعات - لا خير فينا اذا سكتنا و ان لم نقلها(8) - حول تكليف و إنهاء تكليف المدراء التنفيذيين لمحلية أبو حمد بولاية نهر النيل 🔴 المدون: ابراهيم عثمان سعيد عبد الحليم - الصور و المستندات على صفحتي للفيسبوك Ibrahim Osman

 ...................بسم الله الرحمن الرحيم .......................

🔴🔴 🔴 مدونة عتمور الإلكترونية السودانية🔴 🔴 🔴

🔴عتمور- محلية أبو حمد - ولاية نهر النيل - السودان 🔴 

🔴 أبو حمد حاضرة شعب الرباطاب-ولاية نهر النيل السودان 

 ✳ السلسلة التوثيقية : متابعات - لا خير فينا اذا سكتنا و ان لم نقلها(8) - حول تكليف و إنهاء تكليف المدراء التنفيذيين لمحلية أبو حمد بولاية نهر النيل

🔴 المدون: ابراهيم عثمان سعيد عبد الحليم

🔴 مواطن - قرية عتمور /محلية أبو حمد 

———————•••••————

منذ أن  أنشأت و أسست وزارة الحكم الاتحادي محافظة في أبو حمد حاضرة الرباطاب بولاية نهر النيل بالسودان عملت على تغيير اسمها من  محافظة أبو حمد إلى معتمدية أبو حمد وصولا إلى تسميتها حالياً محلية أبو حمد.

و منذ التأسيس تعاقب على قيادتها عدد من المدراء التنفيذيين  وفقاً لتراتيبية كشف تنقلات و تكليف و انهاء تكليف المدراء التنفيذيين الصادر بقرار والي ولاية نهر النيل استنادا على عدد من مواد  قانون   أحكام الحكم اللامركزي لسنة 2020م و مواد  قانون  الحكم المحلي بولاية نهر النيل لسنة 2018م .

و يشار  في هذا المقام إلى أن  الأستاذ/عبد الرؤوف حسن المبارك المدير التنفيذي لمحلية أبو حمد بولاية نهر النيل بالسودان، استلم عمله بالمحلية في 22/7/2024 م و صدر  قرار إعفائه و انهاء تكليفه للمرة الاولى بتاريخ  19/12/2024م و للمرة الثانية بتاريخ 3/8/2025م، و ذلك بموجب قرار  الوالي و استنادا على قرار وزارة الحكم الاتحادي الصادر بتاريخ 8/2024م. 

و في السياق و حسب قرار وزارة الحكم الاتحادي الصادر بتاريخ  8/2024 يتم تعيين مدراء تنفيذيين للمحليات من المدراء التنفيذيين  في الدرجات الوظيفية القيادية الأولى - الثالثة فقط . و لذا تم  إنهاء تكليف المدراء التنفيذيين الذين هم في الدرجات  الوظيفية الأدنى. 

و لابد من الإشارة إلى التوضيح الصادر من اعلام أمانة حكومة ولاية نهر النيل في هذا الخصوص و بموجبه صدر قرار انهاء تكليف مدراء تنفيذيين بمحليات الولاية و منهم الأستاذ/ عبد الرؤوف المدير التنفيذي المكلف بمحلية أبو حمد.  و أدناه نص توضيح أمانة الحكومة:

(( توضيح من اعلام أمانة حكومة ولاية نهر النيل: 

نشير لما ورد في المجموعات بخصوص القرارات الخاصة باعفاء وتعيين لقيادات من المحليات من التنفيذين للمحليات ووفقا للموجهات الصادره  من وزارة الحكم الاتحادي بخصوص تعيين المديريين التنفيذين للمحليات والتي تنص بان يتم تعيين مديرين للتنفيذين في درجات من الدرجات القياديه وهي الاولي والثالثة وطالب التوجيه الصادر من وزير الحكم الاتحادي بضرورة تصحيح الوضع بالولايات ومعالجة اي وضع خلاف ذلك. والولاية ملتزمه بتنفيذ هذا التوجيه الصادر من وزارة الحكم الاتحادي. وهذا مالزم توضيحه.اعلام أمانة حكومة ولاية نهر النيل)).

و في وقت  سابق و قبل صدور قرار وزارة الحكم الاتحادي الصادر بتاريخ  8/2024، تم إنهاء تكليف عدد من المدراء التنفيذيين بمحلية ابو حمد و بنفس الطريقة و في مدى زمني قصير، و بعضهم لم يكمل العام من استلامه العمل، و لم يتم منحهم الفرصة و الوقت الكافي؛ لتنفيذ خطط و برامج عملهم بهذه المحلية .

و بعد صدور قرار وزارة الحكم الاتحادي الصادر بتاريخ  8/2024، تم تكليف و إنهاء تكليف مدراء تنفيذيين لمحلية أبو حمد على النحو الآني :

-قرار بتكليف الأستاذ/ مأمون مجذوب شعرابي3/8/2025م

-قرار  بإنهاء تكليف الأستاذ/ عبد الرؤوف3/8/2025م

-قرار بإنهاء تكليف الأستاذ/ عبد الرؤوف 19/12/2024م

-استلم الأستاذ/ عبد الرؤوف مهام العمل مديرًا تنفيذيا للمحلية من مدير تنفيذي سابق بتاريخ 22/7/2025م.

-قرار  بتكليف الأستاذ/ عبد الرؤوف15/7/2024م

و كما هو معلوم فتنقلات  المدراء التنفيذيين بالمحليات كموظفي دولة شأن حكومي خالص تحكمه قوانين حكم لامركزي و قوانين حكم محلي بولاية نهر النيل.

‏و مع هذا فازدواجية المعايير و التضارب في إصدار  قرارات التكليفات و التعيينات و التنقلات و الإقالات ، فغالبا لا تضع في الاعتبار مراعاة المصلحة العامة و التي تقتضي إعطاء المدير التنفيذي مدي زمني لا يقل عن (3) سنوات؛ ليسمح له بإنجاز خطة عمله الخاصة بتنفيذ مشاريع التنمية الشاملة بالمحلية.

هذا و قد تضررت محلية أبو حمد كثيرا من إصدار قرارات تنقلات و إنهاء تكليفات  مدراء تنفيذيين و بعضهم لم يكمل العام الواحد بالمحلية. 

فعدد كبير  من المدراء التنفيذيين الذين تعاقبوا على ادارة محلية أبو حمد اجتهدوا كثيراً في إنجاز مهام التكليف، إلا أن درجاتهم ما دون القيادية فلا تشفع لهم بشغل وظائف مدراء تنفيذين في بعض المحليات الكبيرة بولاية نهر النيل؛ و لهذا السبب يتم انهاء تكليفهم استنادا على قوانين الحكم اللامركزي و قانون الحكم المحلي بالولاية.

فيجب  إذن تكليف المدراء التنفيذيين بالمحليات وفقا للدرجات القيادية 1-3 والواردة في مواد و قوانين احكام الحكم اللامركزي و قانون الحكم المحلي بولاية نهر النيل بالسودان،  فلا يتم تكليف من هم في الدرجات الوظيفية الأدنى. و حتى لا تكون قرارات إنهاء تكليفات  و تنقلات المدراء التنفيذيين بصفة مستمرة و بدون مبررات و بدون سند قانوني؛ من الأسباب الرئيسية و المباشرة لعدم اكتمال مشاريع التنمية، و التي ابتدأ العمل فيها منذ سنوات بمحلية أبو حمد بولاية نهر النيل، فهذه المحلية محتاجة للاستقرار في هياكلها الإدارية؛ لتتمكن من تنفيذ خطط مشاريع التنمية الشاملة في كل مناطق المحلية.

و في الاعتبار فمحلية أبو حمد تعد من المحليات المنتجة لمعدن الذهب النفيس بالسودان و حاضرتها أبو حمد مدينة الذهب كما وصفتها  الصحافة السودانية ، و مع هذا فمصنفة من اقل المحليات نمواً بولاية نهر النيل و ربما  في السودان.

هذا فمن لا يشكر الناس لا يشكر الله.  فنتقدم بجزيل شكرنا و تقديرنا و عظيم امتناننا إلى جميع المدراء التنفيذيين الذين تعاقبوا على إدارة محلية أبو حمد بولاية نهر النيل منذ اعلان تأسيسها و حتى الآن .

و نخص بالشكر و التقدير الأستاذ / عبد الرؤوف حسن المبارك المدير التنفيذي السابق للمحلية، و هو ليس بعيدا عن أهل منطقة الرباطاب  ؛ وذلك لما بذل من جهد مقدر في تنفيذ العديد من مشاريع التنمية الشاملة، و إنجازاته ماثلة للعيان.

 و نرحب بمقدم السيد / مأمون مجذوب شعرابي،  فعودا حميداً ؛ ليكمل  تنفيذ مشاريع التنمية التي بدأها سابقيه من المدراء التنفيذيين؛ و مستفيدا من تجربته الأولى و التي عمل فيها و لفترة سابقة مديرًا تنفيذياً لهذه المحلية . و الله الموفق و إلى الأمام.

ابراهيم  عثمان  سعيد  عبد  الحليم

مدونة عتمور الإلكترونية  السودانية

———————•••••————

هذا و أوردت وكالة الانباء السودانية (سونا) نبأ إنهاء وتكليف مديرين تنفيذيين بنهر النيل على النحو الآتي:

((الدامر 3-8-2025 (سونا)- اصدر والي نهر النيل الدكتور محمد البدوي عبد الماجد قرارين بإنهاء وتكليف مديريين تنفيذيين.

وجاء القرار الاول بانهاء تكليف المدير التنفيذي لمحلية البحيرة مأمون شعرابي، وتكليف عبد العظيم خضر عبد الحميد مديرا تنفيذيا لمحلية البحيرة.

وأصدر الوالي قرارا آخر بتكليف السيد مأمون شعرابي. مديرا تنفيذيا لمحلية ابوحمد.

ووجه الوالي جهات الاختصاص باتخاذ الاجراءات اللازمة لتنفيذ القرارين والعمل بهما من تاريخ التوقيع عليهما.المصدر :سونا  -السودان)).

———————•••••————

🔴 المدون: د.ابراهيم عثمان سعيد عبد الحليم

🔴مواطن - قرية عتمور /محلية أبو حمد 

🔴مدونة عتمور الإلكترونية  السودانية

🔴الموقع الإلكتروني للدخول لمدونة عتمور الإلكترونية    مباشرة .......اضغط هنا.............. 

👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇  

‏atmoorsudan.blogspot.com

———————•••••————

الاثنين، 4 أغسطس 2025

قبيلة المناصير السودانية بولاية نهر النيل - تنصيب محمد عثمان نعما ن ناظرا للقبيلة

 بسم الله الرحمن الرحيم

مدونة عتمور الإلكترونية السودانية

محلية أبو حمد - ولاية نهر النيل - السودان

أبو حمد حاضرة  شعب الرباطاب بولاية نهر النيل 

بالسودان- 

السلسلة التوثيقية: قبيلة المناصير السودانية بولاية نهر النيل 

إعادة نشر :الثلاثاء 5/8/2025م

🔴 🔴 🔴 🔴 🔴 🔴 🔴 🔴

🔴 تنصيب العمدة/ محمد عثمان نعمان ناظرا لقبيلة المناصير- مؤتمر الطوينه محلية البحيرة اليوم السبت  2/8/2025م

-المصدر الموقع الإلكتروني قضية المناصير

-المصدر الموقع الإلكتروني قناة نهر النيل الفضائية

-المصدر فيديو بث مباشر حجازي عبد الله حجازي

الرابط: اضغط هنا 👇  👇

https://www.facebook.com/groups/rivertv/permalink/1286474046598420/?fs=e&s=cl

🔴 مخرجات مؤتمر  الطوينه - محلية البحيرة بولاية نهر النيل 2/8/2025م

-اختيار ناظر للقبيلة يكون في مؤتمر جامع و معلن و بحضور مواطني القبيلة.

-اختيار ناظر لقبيلة المناصير تم في مؤتمر الطوينة بمحلية البحيرة بولاية نهر النيل بحضور اعداد كبيرة من عمد و مشايخ و مواطني القبيلة .

-اعلان نظارة قائمة بذاتها  لقبيلة المناصير السودانية.

-تنصيب العمدة / محمد عثمان نعمان ناظرا لقبيلة المناصير في  مؤتمر الطوينه.

-بتنصيب ناظر لقبيلة المناصير في  مؤتمر الطوينه تكون طويت صفحة ما يسمى في الإدارة الأهلية بولاية نهر النيل ( نظارة الرباطاب و المناصير ).

-إنهاء تبعية قبيلة المناصير لنظارات المحليات الأخرى بولاية نهر النيل بالسودان.

- تم تنصيب محمد عثمان نعمان ناظرا لقبيلة المناصير في  مؤتمر الطوينه يوم السبت 2/8/2025م.

-مخاطبة الجهات ذات العلاقة بإعلان تنصيب العمدة / محمد عثمان نعمان ناظرا لقبيلة المناصير.

-مصدر رابط اختيار ناظر المناصير في  مؤتمر الطوينه 

الرابط: اضغط هنا 👇  👇

https://fb.watch/BdXKq8WVDg/

🔴 🔴 🔴 🔴 🔴 🔴 🔴 🔴

🔴 و يسرنا و عبر مدونة عتمور الإلكترونية السودانية أن نتقدم بأسمى آيات التهاني و التبريكات إلى عموم أعضاء مجلس شورى العمودية بالمناصير  و أعضاء مجلس أعيان قبيلة المناصير،  و أعضاء مجلس عمد و مشايخ المناصير،  و عموم مواطني قبيلة المناصير  و فروعها المنتشرة في داخل و خارج السودان؛ و ذلكً بمناسبة اختيار  و  تنصيب العمدة/ محمد عثمان نعمان ناظراً لقبيلة المناصير السودانية في مؤتمر الطوينه بمحلية البحيرة و الذي تم انعقاده يوم السبت  2/8/2025؛ و بتنصيبه ناظراً تكون قد طويت صفحة تبعية قبيلة المناصير للنظارات الأخرى بولاية نهر النيل بالسودان . 

و الله الموفق، و إلى الأمام.

د.ابراهيم عثمان سعيد عبد الحليم 2/8/2025م

مدونة عتمور الإلكترونية السودانية

atmoorsudan.blogspot.com

🔴 🔴 🔴 🔴 🔴 🔴 🔴 🔴

🔴 إعادة نشر : اليوم السبت الثاني من أغسطس 2025م

🔴 تاريخ أول نشر: 14 يونيو 2025م

حول الدعوة للمؤتمر العام التأسيسي لنظارة المناصير  بمحلية البحيرة بولاية نهر النيل بالإقليم الشمالي بالسودان و التفاكر في كيفية و آلية  اختيار الناظر لقبيلة المناصير .

ابراهيم عثمان سعيد عبد الحليم 14/6/2025م

‏ atmoorsudan.blogspot.com

التدوين غالباً من منظور  بحثي و توثيقي و معرفي و تاريخي بحت ، و يكتمل بشواهد و أدلة و براهين من مراجع و مصا،در  موثوفة،  و لا ندون وفقا لتوجهات و تصنيفات قبلية أو جهوية أو عرقية ، و لكن ندون و نكتب للمصلحة العامة، و من منطلق ما يجمع الناس و يوحدهم،  و ينأى بهم عن ما يفرقهم في الشأن العام .

و ندون للتنوير  بأن  مبدأ العمل العام هو الشفافية المحكومة بنظم المراجعة و الرقابة و المحاسبة القانونية. و ندون من باب التذكير و تنوير و تبصير الناس بحقوق المواطنة المكتسبة، و بمناقشة هموم و مشاكل و قضايا الرأي العام و خاصة في المجتمعات المحلية و الريفية، و من ثم حثهم على البحث عن الحلول المناسبة و التمسك بهذه الحقوق؛ خدمة لهذه المجتمعات.

و أيضا ندون من منظور طرح و مناقشة و معرفة أسباب تأخر التنمية الشاملة في هذه المجتمعات، و لا خير فينا إذا سكتنا و إن لم نقلها و ذلك وفقاً لحقائق و معلومات من مصادر موثوقة؛ و من ثم التواصل و المتابعة و ضمناً توجيه رسائل مكتوبة إلى صاحب القرار ؛ حتى يأخذ المواطن المغلوب على أمره حقه و نصيبه المكتسب كاملاً بمشيئة الله تعالى.

و نقدم في هذا المنحى نموذجاً: الدعوة لتأسيس نظارة المناصير المستحقة و المستقلة، طالما سنت الأنظمة الحاكمة القوانين الشرفية و العرفية لمكونات الإدارة الأهلية بالسودان، و لهذا من حق المناصير  تكوين هذه النظارة، أسوة بغيرها من نظارات القبائل السودانية القائمة بمحليات ولاية نهر النيل السبع.  

فالمناصير كيان بشري لقبيلة سودانية أصيلة و ضاربة في أعماق التاريخ، و تقطن قبيلة المناصير في محلية البحيرة موطنها الأصلي بولاية نهر النيل بالإقليم الشمالي بالسودان، و تحدها شمالا قبيلة الشايقية بالولاية الشمالية و جنوبا قبيلة الرباطاب بولاية نهر النيل ، و تمتد فروع قبيلة المناصير في داخل و خارج السودان. 

و قبيلة المناصير غنية بمواردها المادية و  بمواردها البشرية، و مع هذا فينقصها الكثير،  و لم يبدأ فيها الاستثمار الزراعي و التجاري و الصناعي و السياحي، و لم يستفد حتى الآن من المردود الاقتصادي لبحيرة المناصير. 

و أيضا هذه القبيلة السودانية، فمشهودة بأدوارها الوطنية في تاريخ السودان، و ذلك  بمناهضتها و مقاومتها  للمستعمر الإنجليزي وقتذاك و منذ العام 1885م.

و حديثا تعتبر قبيلة المناصير و لموقعها الاستراتيجي بمثابة  الدرع الواقي و الحارس الأمين للبوابة الشمالية لولاية نهر النيل بالسودان .  

و محلية البحيرة بديار  المناصير من حيث عدد السكان و تعدد المكونات الأهلية كمجالس الشورى و العمد و المشايخ و الأعيان في مجتمعها المحلي،   فيفترض أن تكون لها نظارة مستقلة و قائمة بذاتها  كسائر المحليات في السودان.

فالدعوة لتكوين نظارة لقبيلة المناصير  و بالرغم من محدودية دور الإدارة الأهلية في العصر الحديث، فلها أهميتها في هذا التوقيت الزمني الآني، فتعتبر في مضمونها  دعوة للمحافظة على الإرث التاريخي للمناصير كقبيلة، و مدعاة لجمع الشمل، و حقاً مكتسباً لأجيال هذه القبيلة السودانية الأصيلة ؛ و ذلك أسوة بقبائل السودان الأخرى، و التي لا تقل شأناً عنها قبيلة المناصير ، فالمناصير لهم محلية قائمة بذاتها، و معتمدة كواحدة من محليات ولاية نهر النيل السبع في الهيكل الإداري و نظام وزارة الحكم الاتحادي بالسودان . 

و الدعوة لتأسيس نظارة للمناصير قائمة بذاتها  و في حالة الموافقة عليها من جميع أبناء المناصير فتعد هذه الخطوة الأولى و البداية الحقيقية و المهمة للسير في الطريق الصحيح ؛ و ذلك لجمع شمل أبناء قبيلة المناصير؛ و لتوحيد الكلمة و الرأي  تحت قيادة أهلية منتخبة من عموم المناصير  ؛ و من ثم  المطالبة بأخذ حقوق الخدمات الناتجة عن التهجير كاملة و غير منقوصة؛ و من ثم يأتي العمل الجماعي بروح المسؤولية للصالح العام؛  و ذلك  من أجل إعادة البناء و التعمير؛  و حتى تتحقق التنمية الشاملة لمنطقة المناصير عامة. 

و للمصلحة العامة و طالما الهم واحد و المصير مشترك؛ و هو خدمة مواطني قبيلة المناصير، فبإمكان مجلس شورى عمودية المناصير و مجلس أعيان قبيلة المناصير و شيوخ و عمد المناصير العمل معاً تحت مظلة إدارة ناظر قبيلة المناصير المتفق عليه و المنتخب من غالبية مواطني قبيلة المناصير بمحلية البحيرة؛ و ذلك كرمزية و واجهة فقط  و ممثل للإدارة الأهلية للقيام بمهام محددة شرفية و عرفية في المنطقة. 

و وحدة  أبناء المناصير و ترابط النسيج الاجتماعي للمجتمع المحلي  من المطلوبات المهمة و كصمام أمان في الظروف الآنية و المستقبلية، و ذلك للدفع بعجلة التنمية الشاملة بمحلية البحيرة و التي ينقصها الكثير مقارنة  بغيرها من المحليات الأخرى  بولاية نهر النيل.

و أيضا تستحق قبيلة المناصير و مواطنيها تنفيذ الكثير من مشاريع التنمية الشاملة؛ نظير ما قدمت من تضحيات للسودان عامة، و في محنة إغراق مياه السد لكل منطقة المناصير قال الشاعر:  “محنة دار قمر.. محنة بلد لا حدو”،  و تستحق قبيلة المناصير  غير ذلك الكثير من حقوق المواطنة السودانية المكتسبة و التي لا تتحقق مطلوبات تنميتها الشاملة  الآنية و المستقبلية و المستدامة إلا بوحدة أبناء قبيلة المناصير جميعا، و أينما كانوا في داخل أو خارج السودان،  و من ثم العمل بروح الفريق و الجماعة و في إطار الأسرة الواحدة ؛ و  ذلك حتى يتحقق الشعار الجامع لمواطني قبيلة المناصير  "قوتنا في وحدتنا".

 و أيا كان نظام الحكم القادم في السودان، فتستحق هذه المحلية  و قاطنيها من مواطني قبيلة المناصير  الكثير من حقوق المواطنة و التي  يكفلها لهم دستور البلاد المتفق عليه، و من هذه الحقوق  الآتي: 

المطالبة بدائرة انتخابية قومية منفصلة لمحلية البحيرة بولاية نهر النيل ، و من حقهم  التمثيل بعضو نيابي في البرلمان القومي السوداني، و من حقهم تكوين  مجلس تشريعي منتخب لمحلية البحيرة، و من حقهم التمثيل بعضو في المجلس التشريعي لولاية نهر النيل بالسودان. و لهم حق المطالبة بحقوقهم كاملة في الخدمات الناتجة عن التهجير.

 و من حقهم تكوين درع المناصير بمحلية البحيرة ؛ لحماية الأرض و العرض؛ و لحماية أمن و سلامة مواطني منطقة المناصير خاصة و مواطني ولاية نهر النيل و السودان عامة . 

و باكتمال هياكل النظارة الإدارية بمحلية البحيرة، و متى ما  ثم التوافق عليها من جميع المواطنين بالمحلية، فمن المهم جداً التنسيق و تفعيل نظام التوأمة بين نظارة المناصير بمحلية البحيرة و بين النظارات  الأخرى في المحليات السبع بولاية نهر النيل؛ و ذلك مراعاة للمصالح المشتركة بين هذه النظارات كمكونات مجتمعية للإدارة الأهلية بالولاية و المركز  ؛ و خدمة لمنطقة المناصير خاصة و خدمة للسودان عامة. 

و كما ذكرنا آنفاً ، و لتضحيات هذه القبيلة بأراضيها و ممتلكاتها لقيام السد؛ من أجل مصلحة الشعب السوداني عامة، و بالإضافة إلى ذلك فتستحق قبيلة المناصير و مواطنيها كقبيلة سودانية أصيلة الكثير من الدعم المالي تعويضا لهذه التضحيات للصالح العام  ؛ و حتى تتمكن إدارة  محلية البحيرة من تنفيذ العديد من مشاريع التنمية الشاملة كمشاريع الكهرباء و المياه و الصحة و التعليم و الزراعة و النقل النهري و البنى التحتية الأخرى كإقامة جسر / كبري و طرق معبدة بالمنطقة و غير ذلك من الخدمات الضرورية. و أيضا مراعاة التخطيط الحضري بإعادة  تخطيط القرى و المناطق الريفية على أسس حديثة و نموذجية و كذلك حفظ الموروثات الحضارية و أماكن الآثار التاريخية بمنطقة المناصير عامة.

و هذا الدعم المالي المطلوب لتنفيذ المشاريع الخدمية بالمنطقة، فمن واجب الجهات الحكومية الرسمية الايفاء به كحقوق مواطنة مكتسبة  لمواطني محلية البحيرة، و على أن يتم هذا الدعم الحكومي:

من ميزانية محلية البحيرة، و من ميزانية التنمية الولائية، و من ميزانية وزارة البنى التحتية الولائية،  و من الميزانية العامة للدولة الوزارة الاتحادية . و من ميزانية مجلس أموال المسؤولية المجتمعية بالمحلية.

و لاستقطاب دعم أموال المسؤولية المجتمعية الخاصة بمحلية البحيرة فمن المهم تكوين  مجلس لإدارة أموال المسؤولية المجتمعية من مناديب مختارين،  من كل مناطق محلية البحيرة و على أن يتم الاختيار  للمناديب كممثلين لقرى المناصير  بالانتخاب الحر المباشر أو بالتوافق لعضوية  المجلس، و أيضا يختار أعضاء المكتب التنفيذي للمجلس بالانتخاب  الحر من أعضاء الجمعية العمومية للمجلس.

و للاستفادة من تجارب الآخرين فيكون تمثيل النظارة  عرفي و شرفي فقط، و لا يحق لها التمثيل كعضو في المكتب التنفيذي لمجلس المسؤولية المجتمعية المنتخب.

 فالإدارة الأهلية و النظارة فلها شؤونها الخاصة و خدمة المجتمع المحلي بعيدا عن إدارة أموال المسؤولية المجتمعية. 

و أما  دور  المدير التنفيذي لمحلية البحيرة كجهة حكومية رسمية فهو فني و تنظيمي، و ذلك بالتنسيق مع المكتب التنفيذي و الجمعية العمومية للمجلس المنتخب و لا علاقة له بإدارة  أموال المسؤولية المجتمعية الخاصة بمواطني محلية البحيرة.

 و في حالة انتخاب ناظر للقبيلة و التوافق على  تأسيس نظارة  للمناصير  بدار المناصير  بمحلية البحيرة بولاية نهر النيل بالسودان و بمباركة من أعضاء مجلس شورى العمودية و أعضاء مجلس أعيان قبيلة المناصير،  و أعضاء مجلس عمد و مشايخ المناصير،  و عموم مواطني قبيلة المناصير  و فروعها المنتشرة في داخل و خارج السودان؛ فتكون قد طويت  صفحة تبعيتها للنظارات الاخرى بولاية نهر النيل بالسودان؛ و بالتالي تكون اكتملت نظارات القبائل المكونة للإدارات الأهلية في المحليات السبع بولاية نهر النيل بالسودان .

و يشار في هذا المقام إلى أن الدعوة   لاختيار الناظر بالانتخاب من مكونات المجتمع المحلي للقبيلة و لتأسيس نظارة المناصير بمحلية البحيرة جاءت بطلب من  مجلس عمد و مشايخ المناصير لعقد إجتماع عام  و على أن يتم انعقاده بإدارية الفداء و بالقرية الإدارية كحيلة شرق نمرة عشرة في تاسع ايّام عيد الاضحى المبارك 1446 هجرية الموافق يوم السبت14/6/2025م.(ينظر : صفحة الفيسبوك قضية المناصير). و نشرت اللجنه العليا للمؤتمر العام التأسيسي لنظارة المناصير الدعوة للاجتماع على مواقع التواصل الاجتماعي بصيغ مختلفة و منها:

(بسم الله الرحمن الرحيم 

اللجنه العليا للمؤتمر العام التأسيسي لنظارة المناصير 

تهنئه بعيد الأضحى المبارك 

الاهل والعشيره أبناء المناصير في كل مكان داخل الوطن وخارجه 

نهنئكم بعيد الأضحى المبارك اعاده الله علينا وعليكم بالخير واليمن والبركات وكل عام وانتم بخير ادام الله عليكم نعمة الامن والعافيه 

نسأل الله تعالى أن يعود علينا جميعآ العام القادم ونحن اكثر قوه ومنعه وأن تتحقق أمنياتنا بقيام نظاره للمناصير ونكون موحدين ومتفقين بإذنه تعالى 

كما ندعوكم للمؤتمر العام التأسيسي لنظارة المناصير  المقام بالقريه الإداريه كحيله شرق  نمره عشره وذالك يوم السبت تاسع ايام عيد الاضحى المبارك ٢٠٢٥/٦/١٤ 

كل عام وانتم بخير إعلام اللجنه العليا). (ينظر : صفحة الفيسبوك قضية المناصير).

و بعد ان تم انعقاد إجتماع إدارية الفداء لاختيار  الناظر و تأسيس نظارة المناصير بمحلية البحيرة بولاية نهر النيل بالسودان، و ذلك في المكان و الزمان المحددين.

و على ضوء ذلك  فيرى المراقبون و للمصلحة العامة: إذا كان  الغرض من هذا الاجتماع فصل النظاره و تكوين و تأسيس نظارة المناصير فهذا أمر جائز  و واجب و مطلوب،  و في هذه الحالة فلابد إذن من الحد الأدنى من الإتفاق  و ذلك بأن يجتمع عموم أبناء المناصير و يتفقوا على اختيار ناظر للقبيلة بمواصفات و شروط خاصة و ذلك ليعمل وفقاً لبرنامج عمل محدد لخدمة منطقة المناصير عامة .

- و للمشاهدة الرابط أدناه: للعمد و المشايخ و المواطنين الذين حضروا  إجتماع إدارية الفداء يوم السبت 14/6/2025م

مصدر الرابط:صفحة فيسبوك قضية المناصير و مشاركات متعددة اضغط هنا 👇  👇

‏ https://fb.watch/AcUfR-eb2r/

- و للاستماع و للمشاهدة الرابط أدناه لمخرجات إجتماع إدارية الفداء يوم السبت 14/6/2025م:

مصدر الرابط:صفحة فيسبوك قضية المناصير و مشاركات متعددة

خليل حربي ممثل قبيلة المناصير يوضح مخرجات اجتماع النظارة إدارية الفداء يوم السبت 14/6/2025م: اضغط هنا 👇  👇

https://fb.watch/AefIYHzlnX/

هذا و عملا بمبدأ الشورى و حرية الرأي المتفق عليها فيما بين  مواطني قبيلة المناصير ، فقد تباينت الآراء ما بين رافض و موافق:

حول انتخاب ناظر  للقبيلة، و حول تأسيس نظارة للمناصير، و حول الإبقاء على مجلس شورى عمودية المناصير يترأسه العمدة، و حول الدعوة لاجتماع السبت المشار إليه أعلاه.

و على سبيل المثال، ورد في الموقع الإلكتروني الفيسبوك صفحة  "قضية المناصير" ، بيان من مصطفى قمر سليمان من مواطني محلية البحيرة و يقول: البيان صادر من عمودية المناصير.  و ملخص هذا البيان الآتي : يكتمل مجلس شوري العمودية و يجتمع بالسلمات و يقرر مع الشيوخ و العمده و مخرجاته ملزمه في خلال شهرين والعمودية لاعلاقه لها باجتماع السبت المعلن بإدارية الفداء و غير ملزمة بمخرجاته وغير معترضة بما يخرج منه.  

و للفائدة العامة  نورد نص البيان أدناه كما جاء  في مواقع التواصل الإجتماعي  :

(بسم الله الرحمن الرحيم 

بيان هام من عمودية المناصير علي العهد سائرون سوف يكتمل مجلس الشوري ويجتمع بالسلمات ويقرر مع الشيوخ والعمده ومخرجاته ملزمه في خلال شهرين اما مايدور في الوسائط اجتماع الاداريه في الفدا العمودية لاعلاقه لها بالاجتماع وغير ملزمة بمخرجاته وغير معترضة بما يخرج منه لان الدستور السوداني كفل حرية الرأي والتنقل فهم حرين فيما يقولون اما نحن كعموديه لاعلاقه لنا باجتماع يوم السبت. عمودية المناصير الموافق الخميس 12 يونيو 2025).

و يحمد لبيان عمودية المناصير بأنهم مع ترسيخ مبدأ الشورى و لا يمانعون في توسيع مواعينه في الشأن العام الخاص بقبيلة المناصير؛ و ذلك مراعاة للمصلحة العامة ، و يؤكدون بأنهم لا يعترضون على مخرجات إجتماع السبت بإدارية الفداء و لكنهم غير ملزمين بها؛ و حتى يقرروا في هذا الشأن باجتماع مجلس شورى العمودية و مخرجاته ملزمة في خلال شهرين ، مع مراعاة المصلحة العامة للمناصير عموما كما أشار البيان .  

‏‏و أيضا  و عملا بمبدأ الشورى و وفقا لمخرجات إجتماع إدارية الفداء، و في المقابل يحمد للمواطنين و العمد و المشايخ الذين حضروا إجتماع إدارية الفداء بتاريخ 14/6/2025م  و حضروا المؤتمر التأسيسي لنظارة المناصير، بأنهم لا يمانعون في أن يجتمع  مجلس عمودية المناصير و مجموعة القمارنة بالسلمات و من معهم، و يختاروا و يرشحوا ناظراً لقبيلة المناصير، و يرشحوا أعضاء لمجلس الشورى من الذين لم  يحضروا منهم إجتماع إدارية الفداء؛ لتتسع عضوية مجلس الشورى  و هيئة الشورى لنظارة المناصير  كناتج لمخرجات إجتماع إدارية الفداء ليصل العدد 150 عضوا يمثلون كافة مناطق قبيلة المناصير،  و بالتفاوض يتم الاتفاق على رئيس و نائب مجلس و هيئة الشورى بين  الطرفين، و منصب الناظر للقمراب، و على أن يتم ذلك في غضون  شهرين من تاريخ انعقاد إجتماع إدارية الفداء. 

و الخلاصة يرى المجتمعون في إدارية الفداء أن يكون لقبيلة المناصير ناظر يختاره  القمراب كإرث و حق تاريخي لعمودية المناصير و يعاونه مجلس استشاري (مجلس / هيئة الشورى) و يتكون من 150عضوا بالانتخاب من كل مناطق المناصير لبسط الشورى؛ و حتى لا ينفرد الناظر  بالقرار  و يختار منهم بالتوافق أو الانتخاب نائب و رئيس للمجلس الاستشاري. 

و في وقت سابق لانعقاد إجتماع إدارية الفداء دعت  "تنسيقية هيئة متضرري سد مروي (المناصير)"  بتاريخ  الجمعة 13 يونيو 2025م  قروب الهيئة للمشاركة في المنبر الدوري  رقم (45) و موضوعه (النظارة والعمودية بين الماضي والحاضر). 

و تحدث في هذا المنبر مجموعة من المتحدثين و تباينت الآراء حول الموضوع على النحو الآتي:

*المتحدث الأول:* د٠محمد حبيب بشير :

(ذكر أن الإدارة الاهلية وسيلة حكم متخلفة دعمها واستخدمها المستعمر الانجليزي  في المجتمعات المتخلفة التي ينتشر فيها الجهل  والتي لاتعرف الحكم الحديث ( الديمقراطية).

*المتحدث الثاني* الشيخ عبدالعاطي عبدالخير:

 (قدم سرداً تاريخياً للإدارة الأهلية في ولاية نهر النيل والشمالية (الأقليم الشمالي سابقا). حيث ذكر أن الناظر المسؤول من الإدارة الأهلية بالإقليم الشمالي هو (وداللبي) ويسكن مدينة بربر وتقع تحته العموديات ثم المشايخة وكان للإدارة الأهلية سلطة سياسية واجتماعية وقانونية  مدعومة وتحت  توجيهات حكومة الإنجليز.

كما ذكر أن عمودية المناصير و عمودية الرباطاب  يربطهم تاريخ مشترك من الكفاح فقد استشهد عمدة الرباطاب في أرض  المناصير، وكذلك استشهد عمدة المناصير  في أرض  الشايقيه، دفاعا عن أهلهم و مناطقهم مع  الثورة المهدية  ضد الأتراك، وقد ذكر الشيخ عبدالعاطي ضرورة إجراء مزيد من الحوار بين الجهات الشعبية التي تمثل أبناء المناصير) .

 *المتحدث الثالث*: الأستاذ /أحمد بشري /الناطق الرسمي لجمعية المعلمين السودانية. 

(ذكر أن للإدارة الأهلية سلبيات عديدة مع وجود بعض  الايجابيات). 

و  في تعقيب للدكتور / عبد الرحيم أحمد ابنعوف حول ما ذكره المتحدثون في هذاالمنبر  الآتي :

(أن الإدارة الأهلية سبب إعاقة التنمية والسلام في السودان وأداة سيئة للحكم الديكتاتوري. وقد أوضح د. ابنعوف أنها وسيلة بدائية تجاوزها العصر الحديث وهي  تتعارض مع قيم الدين الإسلامي الذي ينادي بالمساواة والعدالة  والشوري والديمقراطية. كما ذكر ابنعوف من وجهة نظره  أنه لايمانع من وجودها  في حال كانت مهمتها اجتماعية فقط *(أفراح /اتراح/تراث وعادات المنطقة  الإيجابية). 

و قد أشار  ابنعوف  الي إعادة تكوين الإدارة الأهلية ودعمها الان في ظل صراع المليشيات المتحاربة بالسودان الهدف الأساسي منه الحشد العسكري لكل مليشيات تتصارع  حول  السلطة  في السودان، وحذر كل النظار والمكوك والشرتايات والسلاطين  والعمد والمشايخ من المشاركة  في الفتنة والحرب بالسودان فإن ذلك يعتبر مشاركة في جرائم الحرب التي ارتكبت بالسودان.

وأكد ابنعوف أن المجتمع السوداني خرج في أعظم ثورة من أجل الحكم المدني ). (المصدر : لجنة اعلام الهيئة - صفحة الفيسبوك تنسيقية هيئة متضرري سد مروي (المناصير - السبت 14 يونيو 2025م ).

و في سياق متصل ورد في صفحة الفيسبوك قضية المناصير بتاريخ الأربعاء 25 يونيو 2025م حول تأسيس نظارة  للمناصير في المؤتمر القادم نقتبس الآتي: 

( إلتقى  نائب رئيس مجلس شورى النظاره  ونائب  عمدة الوهباب طيفور الصائم  وعضو مجلس الشورى خليل حربي بالعمده  حسن نعمان  عثمان  شقيق  العمده فنان  وتم مناقشة موضوع النظاره  و أكد العمده حسن نعمان أن النظاره  أمر لابد منه و إنه علي إستعداده للوقوف مع القبيله و قيادتها في حال لم يقم شقيقه فنان مايلزم القيام به وسوف يكون حضور في مؤتمر القبيله القادم  داعم لقيام نظاره للقبيله  شكرناهو علي موقفه القوي و الداعم للنظاره و رحبنا بحضوره للمؤتمر القادم الذي سوف يتم فيه تنصيب  ناظر).

هذا و تربطنا نحن أبناء الرباطاب بأهلنا المناصير في داخل و خارج السودان علاقات  و صلات و روابط عديدة و منها: الروابط التاريخية و الأزلية، و صلات و روابط التعاون و التكاتف، و وحدة الهدف و المصير  و الكفاح و النضال المشترك بين القبيلتين، و المساهمة في حل الكثير من هموم  و قضايا و مشاكل و معوقات التنمية الشاملة بالمنطقتين، و لا يوجد خلاف أو نزاع حدودي بين القبيلتين، و يمكن تسوية و حل الخلافات ان وجدت بالتراضي و الأعراف الأهلية في المناطق الحدودية المتداخلة و المشتركة  اذا دعى الأمر لذلك.

و تقوى هذه الروابط و العلاقات الاجتماعية بين الأهل و العشيرة في القبيلتين و عبر التاريخ،  صلات القربى و الأرحام  و النسب و الاخاء  الصادق و الزمالة الحقة ما بين زملاء العمل و الدراسة أجيال و أجيال من أبناء المحليتين ، و الكثير من الصفات و العادات و التقاليد المشتركة لقبيلتي المحليتين ، و كذلك الجوار الطيب بين مكونات مجتمعات محليتي البحيرة و أبو حمد في ديار المناصير و الرباطاب بولاية نهر النيل بالإقليم الشمالي بالسودان   .و الله الموفق . و إلى الأمام. 

🔴 🔴 🔴 🔴 🔴 🔴 🔴 🔴

atmoorsudan.blogspot.com

-المصدر الموقع الالكتروني قضية المناصير

 الآن تم تنصيب ناظر للمناصير من الطوينه2/8/2025م

- تنصيب الناظر محمد عثمان نعمان ناظرا لقبيلة المناصير

مصدر رابط اختيار ناظر المناصير

قناة نهر النيل الفضائية 2/8/2025م

الرابط: اضغط هنا 👇  👇

https://www.facebook.com/groups/rivertv/permalink/1286474046598420/?fs=e&s=cl

للمشاهدة رابط اثار سرايا العمدة النعمان ود قمر 

الرابط: اضغط هنا 👇  👇

https://fb.watch/AE6YomNmHk/

ابراهيم عثمان سعيد عبد الحليم

مدونة عتمور الإلكترونية السودانية

———————•••••————

المدون: د.ابراهيم عثمان سعيد عبد الحليم


من أبناء  عتمور- مواطن بمحلية أبو حمد

السلسلة التوثيقية- النسخة الأصلية

مدونة عتمور  الإلكترونية  السودانية

الموقع  الإلكتروني للدخول  مباشرة

👇👇👇👇👇👇👇👇 👇👇‏atmoorsudan.blogspot.com

———————•••••————

نماذج من مطلوبات تنفيذ الخطط المساندة لتحقيق التنمية الشاملة الآنية و المستقبلية و المستدامة لمنطقة الرباطاب بمحلية أبو حمد بولاية نهر النيل بالسودان السلسلة التوثيقية:( لا خير فينا اذا سكتنا و ان لم نقلها (2)- د. ابراهيم عثمان سعيد عبد الحليم

 بسم الله الرحمن الرحيم 

مدونة عتمور الإلكترونية السودانية

✳🔴 نماذج من مطلوبات تنفيذ الخطط المساندة لتحقيق التنمية الشاملة الآنية و المستقبلية و المستدامة لمنطقة الرباطاب بمحلية أبو حمد بولاية نهر النيل بالسودان

السلسلة التوثيقية:( لا خير فينا اذا سكتنا و ان لم نقلها (2)

د.ابراهيم عثمان سعيد عبد الحليم

من أبناء عتمور - محلية أبو حمد -

مدونة عتمور الإلكترونية السودانية

تاريخ أول نشر: 6 نوفمبر 2024م

اعادة نشر 30 يوليو 2025م

———————•••••———

و الشاهد الآن فمعظم خدمات المرافق العامة و مطلوبات التنمية الشاملة بمناطق المحلية، محتاجة لخطط آنية و مستقبلية و مستدامة، لإيجاد معالجات و حلول لهموم و مشاكل و قضايا منطقة الرباطاب بمحلية أبو حمد بولاية نهر النيل بالسودان، و ذلك وفقا لميزانيات و آليات تنفيذ في مدى زمني محدد، فلا بد من الإعلان عن مطلوبات تنفيذ هذه الخطط  و تبصير و تنوير مواطني المحلية بها بواسطة و عبر أجهزة  الإعلام الرسمي لمحلية أبو حمد؛ و ذلك حتى يتمكن المواطنون و عبر لجان الخدمات في قرى المحلية من المطالبة بها كحقوق و خطط ساندة لمسارات التنمية المطلوبة و المستحقة لكل مناطق المحلية، و الواجبة التنفيذ من صاحب القرار  بالمحلية و الولاية و المركز  و مجلس المسؤولية المجتمعية. و نورد من هذه  الخطط كنماذج لمطلوبات واجبة التنفيذ، لتساهم في تنمية المنطقة عامة. 

فهل تم رصد أموال لتمويل تنفيذ هذه الخطط المساندة لتحقيق التنمية الشاملة في الميزانيات العامة لمحلية أبو حمد و الولاية و المركز  و مجلس المسؤولية المجتمعية؟  و منها على سبيل المثال الآتي  :

🔴 - خطة: الصيانة الدورية لمباني المدارس و الداخليات و إجلاس الطلاب / الطالبات  و توفير باصات لترحيل الطلاب/ الطالبات قبل بداية كل عام دراسي.

🔴- خطة: تكملة مباني مراكز الشباب  الحكومية و تأثيثها فبعضها لم يكتمل البناء منذ العام 2017م و حتى الآن.

🔴- خطة: تكملة النقص في الكوادر الطبية  في عدد من المستشفيات و المراكز و المستوصفات الطبية، و الالتزام بصرف رواتبهم الشهرية وحوافزهم، و توفير سكن لهم داخل  هذه المراكز و المستوصفات الطبية.

🔴- خطة: تغطية المراكز و المستوصفات الطبية في كافة مناطق المحلية بخدمات التأمين الصحي و توفير الدواء و خاصة الأدوية المنقذة للحياة.

🔴- خطة: تشغيل المراكز و المستوصفات الطبية في كافة مناطق المحلية على مدار العام.

🔴- خطة: تحديث استمارات حصر مستحقي الزكاة سنويا عبر  رؤساء اللجان القاعدية بالمحلية.

🔴- خطة : الإبقاء  على التسمية التاريخية بمسماها القديم  " نظارة الرباطاب" مع مراعاة استقلالية النظارة و خصوصيتها لمكون مجتمع "شعب الرباطاب" في حدود منطقة النظارة المعلومة المكان تاريخياً،  و من ثم العمل على عدم دمجها اداريا  مع  اي  نظارة أخرى من النظارات السبع لمحليات ولاية نهر النيل، بها مدير تنفيذي و ادارة محلية قائمة بذاتها، و من حق  اي محلية تسمية نظارة خاصة بها؛  و اسوة  بالمحليات الاخرى و التي بها عمد و شيوخ في نظام الادارة  الأهلية القديم. و في الاعتبار التعاون مع هذه النظارات في إطار نظام التوأمة الإدارية المتفق عليه و المعمول به في السودان.

فدمج محليتين في نظارة واحدة في مجتمعات تقليدية فليس من السهولة الاتفاق على اختيار ناظر للنظارة من بين مكونات  مجتمعات المحليتين، و خاصة اذا تم بدون انتخاب حر  و مباشر و  يشارك فيه كل أهالي المحليتين او بدون اتفاق على آلية متفق عليها للكيفية التي يتم بها اختيار ناظر للنظارة و شروط الترشيح.

و تواجه عملية الدمج عقبات كثيرة يجب مراعاتها، و ذلك لاختلاف مطلوبات التنمية في كل محلية؛ و لاختلاف هموم و قضايا و مشاكل كل محلية عن الأخرى ؛و لاختلاف العادات و التقاليد و ثقافة المجتمعات ؛ و بسبب التباين في اعداد السكان في كل محلية فستكون الأغلبية في الراي دائماً  للمحلية الأكثر كثافة في السكان  ، و خاصة اذا تم اختيار ناظر للنظارة بالانتخاب الحر المباشر فهذا ربما  يؤدي لعدم قناعة او قبول بالناظر المنتخب  لعدد كبير من مواطني المحليتين . 

و أيضا هذا الدمج سيؤدي حتما لحرمان المحليتين من التمثيل النيابي بمندوب او ممثل  لكل واحدة في المجالس المحلية و الولائية و القومية و كذلك في المؤتمرات العامة  ، و في حالة تقسيم الدوائر الجغرافية   لانتخابات نيابية قومية قادمة فسيكون نصيب المحليتين نائب واحد بدلا عن نائبين في البرلمان القومي السوداني خاصة و ان اعداد السكان في اي محليتين من محليات الولاية في زيادة مطردة سنويا و تسمح باستحقاق كل محلية بدائرة قومية واحدة و منفصلة عن الأخرى. 

هذا و قد يؤدي دمج اي محليتين في نظارة واحدة إلى اختلالات في النسيج الإجتماعي لمجتمعات المحليتين؛ في حالة حدوث اَي  صراع او إختلافات لاي سبب من الأسباب بين مكونات قبيلتي المحليتين او مكون قبيلة المحلية الواحدة  مستقبلاً . 

و أما في حالة رغبة مواطني اي محلية من محليات الولاية السبع في الاندماج مع نظارة الرباطاب، فيجب في هذه الحالة إلغاء اسم المحلية الراغبة في الدمج و تحويل ميزانيتها و إدارييها  لمحلية ابو حمد، و تعتبر  هذه المحلية بكل مكوناتها المحلية جزءا من نظارة الرباطاب و مركزها مدينة ابو حمد المركز الاداري لنظارة الرباطاب بمحلية ابو حمد بولاية نهر النيل بالسودان.

و من الاساس فلا مبرر و لا معنى لكيان بشري يمثل قبيلة سودانية  لها تاريخ، و لها مدير تنفيذي و محلية قائمة بذاتها، و تعتبر من محليات ولاية نهر النيل السبع، و يكفل لها نظام الإدارة الأهلية تكوين نظارة باسمها:

أن تطالب بضمها لتعمل تحت نظارة كيان  بشري و قبيلة سودانية  أخرى في ولاية نهر النيل، و ذلك  في ظل نظام حكم ولائي و لا  مركزي بالسودان.

🔴- خطة: مشاركة ممثلي لجان قرى المحلية الخدمية في الجمعية العمومية الدورية للمسؤولية المجتمعية. و المطالبة بإعادة النظر في تقسيم أموال المسؤولية المجتمعية و توظيفها لمصلحة مواطن المحلية، و أيضا المطالبة بإعتماد الجمعية العمومية: تخصيص دعم مالي شهري أو سنوي لكل وحدة إدارية بالمحلية؛ ليتم تقسيمه على قرى المحلية بالتساوي. فهذه الأموال مخصصة كدعم مباشر لمواطني محلية أبو حمد و  لا تدخل في ميزانية المحلية السنوية العامة. و لا يجوز التصرف في توزيعها  كقروض  منح أو  تسليف أو التبرع  بجزء من هذه الأموال  لصالح اي  جهة حكومية أو محلية من المحليات أو تحويلها لاَي جهات أخرى. و أيضا المطالبة باسترداد مديونيات أموال المسؤولية المجتمعية من الجهات الحكومية و من المحليات أو  اي جهات أخرى.

 و هذه هي محاور عمل المسؤولية المجتمعية التي يجب أن تصرف فيها أموال المسؤولية المجتمعية و فقا للمشروعات التي توافق عليها الجمعية العمومية و المدرجة في الميزانية المعتمدة من مجلس المسؤولية المجتمعية :

 التعليم.( مدارس و داخليات و صيانتها ، وسائل نقل و ترحيل الطلاب و الطالبات ).

الصحة (مستشفيات ، مراكز صحية ،…).

البنية التحتية (طرق ، كبارى ،المبانى )

المياه ( ابار ، حفائر، …).

 الخلاوى والمساجد و مراكز الشباب  الحكومية و غير ذلك .

🔴- خطة: فتح المجاري  و بناء  سدود حصاد المياه  قبل خريف كل عام.

 🔴- خطة: معالجة قطوعات الكهرباء المستمرة و التي تعاني منها معظم مناطق المحلية و أحياء مدينة أبو حمد. و هل أسباب هذه القطوعات المتكررة فنية ام إدارية؟ و حتى الآن لا يوجد مكتب طوارئ للكهرباء  بالضفة الغربية.

🔴- خطة : تعزيز أمن و حماية المواطن، و تأمين كافة مناطق المحلية بتقوية نقاط الارتكازات  الأمنية في مداخل و مخارج المحلية، و مراقبة المعابر النيلبة بالضفتين الشرقية و الغربية للمحلية، و دعم نقاط الشرطة القائمة و استحداث نقاط و مراكز شرطة جديدة في بعض المناطق بالمحلية .

🔴- خطة: إعادة  إعمار  و تخطيط مدينة أبو حمد و كل مناطق محلية أبو حمد التي تضررت من جراء الأمطار و السيول في خريف هذا العام 2024م، و تعويض جميع المتضررين عن سائر الخسائر  و المفقودات و الممتلكات.

🔴- خطة: إعادة تخطيط و تنظيم اسواق  محلية أبو حمد.

🔴- خطة: انشاء القرى النموذجية الحديثة بمحلية أبو حمد.

🔴- خطة: إحصاء تعداد السكان و الأسر  و المباني السكنية بمحلية أبو حمد.

🔴- خطة : الحصر الميداني بمحلية أبو حمد لجميع المؤسسات العامة و الخاصة  كالبنوك التجارية  و الجامعات و المدارس و المستشفيات و المراكز  و المستوصفات الطبية و مراكز  الشباب. و أيضا الإحصاء العددي للمشاريع الزراعية الأهلية و الحكومية، و الجنائن و المزارع الخاصة ، و الجمعيات الخيرية، و الجمعيات التعاونية، و المنظمات الخيرية، و الشركات التجارية،  و شركات التعدين، و المحلات التجارية و تصنيفها ، و الأسواق، و أسماء العمل المسجلة  في محلية أبو  حمد.  و من ثم مطالبة الجهات ذات العلاقة، بمطابقتها بسجلات المسؤولية المجتمعية و سجلات ديوان الزكاة و ديوان الضرائب في محلية أبو حمد و ولاية  نهر النيل و المركز بالخرطوم .

🔴- خطة: مشاريع التنمية الشاملة المقترحة للتنفيذ في ميزانية محلية أبو حمد السنوية. و المطالبة بتضمينها احياء المشاريع الزراعية القديمة و إعادة تأهيلها و تحويلها إلى مشاريع حكومية. و أيضا تضمينها  توفير المال نصيب المحلية في تمويل تنفيذ  طريق الرباطاب الغربي  ام سفاية/ وادي السنقير . و كذلك تضمينها توفير ميزانية  لإنشاء جسر / كبري أبو حمد مقرات و جسر ثابت لمنطقة الدلتا بغربي مقرات. و أيضا تخصيص بند مالي لصيانة البنطونات العاملة بكل مناطق الرباطاب. و تخصيص بند مالي خاص لإنشاء سوق مركزي للخضر و الفاكهة و التمور  بمنطقة مشرع العجوة أو في اي مكان مناسب في المنطقة المركزية لمدينة أبو حمد.

🔴- خطة: تطوير الإعلام بالمحلية و ذلك بإنشاء صفحة الكترونية رسمية خاصة بالمحلية و المسؤول عنها  إدارة إعلام محلية أبوحمد، و توفير استديو مزود بأجهزة تقنية  حديثة للمؤتمرات  و المقابلات الصحفية التي تنظمها إدارة إعلام محلية أبوحمد .

و أيضا العمل على تحديث و تطوير مباني و استديوهات إذاعة محلية أبوحمد، و دعمها بالمال و المعدات و الأجهزة؛ لمواكبة التحديث و التطور الإعلامي، و توفير فرص التدريب الإداري و الفني لمنتسبيها من الفنيين و المهندسين و الإذاعيين؛ للإرتقاء بأدائها الإداري و المهني و الفني؛ وصولا لأعلى مراتب الجودة و الإتقان في العمل الإذاعي ، و تزويدها بالكوادر الفنية المتخصصة و بالأجهزة الإلكترونية و الهندسية المتطورة و المتقدمة؛ لإداء رسالتها و توجيه برامجها لخدمة إنسان منطقة الرباطاب في شتى المجالات.

🔴- خطة: تكملة عدد من  مشاريع محطات المياه ببعض المناطق بالمحلية، و إيجاد معالجات للآثار السالبة لمخلفات التعدين، و المطالبة بحقوق المواطنين المالية من عائدات قطاع التعدين حسب القرار 90 . 

و يشار إلى  أن كل المواطنين بمناطق محلية أبو حمد يعانون و يتخوفون من شرب مياه نهر النيل الغبر نقية و التي لا تعرف درجة تلوثها بما وصلها من مخلفات التعدين- الزئبق و مادة السيانيد - التي جرفتها مياه السيول العابرة للخيران و الوديان و أوصلتها للمناطق المأهولة بالسكان و اماكن الزراعة.فلا توجد معالجات و حلول للبحث عن مياه شرب نقية من الجهات ذات العلاقة. لإيجاد معالجات

و توجد دراسات و معالجات لآثار مخلفات التعدين لإصحاح البيئة  و قام بها نفر كريم من أبناء محلية أبو حمد و لم ينشرها الاعلام المحلي لمحلية أبو حمد و لم يتابع أخبار نتائج العينات التي تم اخذها  من الإنسان و الحيوان و النبات و من التربة من مناطق متعددة بالمحلية و من الأودية و الخيران و من مداخل النيل و تم إرسالها  للفحص لعدة جهات متخصصة و ذلك لقياس درجة التلوث في بيئة المنطقة و لا يعرف ما توصلت إليه  النتائج حتى الآن. بينما ظهرت نتائج العينات و الدراسات التي شملت منطقة وادي العشار  بولاية البحر الأحمر  و  قريتين من قرى نهر عطبرة و المنطقة شمال عطبرة و حتى جنوب  بربر و وضعت خطط لمعالجة مخلفات التعدين و تم نشر هذه النتائج و خطط المعالجات في اعلام  وزارة  البيئة و جمعية حماية البيئة و اعلام ولاية نهر النيل  و غيرها.

 د.ابراهيم عثمان سعيد عبد الحليم

مدونة عتمور الإلكترونية السودانية

‏atmoorsudan.blogspot.com  

———————•••••———

✳✳✳✳✳✳✳✳✳✳

🔴  الموقع الإلكتروني للدخول مباشرة للمدونة 🔴

....................................👇👇   ...........................

............... .atmoorsudan.blogspot.com.............

🇸🇩🇸🇩🇸🇩 🇸🇩🇸🇩🇸🇩 🇸🇩🇸🇩🇸🇩 🇸🇩🇸🇩🇸🇩 🇸🇩🇸🇩🇸🇩

........بسم الله الرحمن الرحيم.........................

مدونة عتمور الإلكترونية السودانية-النسخة الأصلية-

مطلوبات الخدمات و التنمية في دار الرباطاب بالسودان 2014م ( لا خير فينا إذا سكتنا و إن لم نقلها  (1) 

تاريخ أول نشر: أول أغسطس 2014م

تاريخ إعادة النشر: الخميس 19 سبتمبر 2024م

تاريخ إعادة النشر: الجمعة 24 مايو 2024م

د.ابراهيم عثمان سعيد عبد الحليم 

مقتبس من بحث:  "الرباطاب الاصالة و المعاصرة"

مدونة عتمور عيال الوسطى في دار الرباطاب بالسودان

......تاريخ النشر  و إعادة النشر الإلكتروني

- تاريخ أول نشر: 

- 1/8/2014 atmoorsudan.blogspot.com-

- تاريخ  إعادة النشر:

مدونة عتمور و صفحتي للفيسبوك Ibrahim Osman 19/9/2024

- 28/12/2014 مدونة عتمور و صفحتي للفيسبوك Ibrahim Osman

- 14/02/2015 منتديات إذاعة محلية أبوحمد

- 15/05/2015دعم المرشح المستقل مبارك عباس_ ابوحمد "الدائره 1"

- 02/01/2016 مدونة عتمور و صفحتي للفيسبوك Ibrahim Osman

- 01/01/2017 مدونة عتمور و صفحتي للفيسبوك Ibrahim Osman

- 01/01/2018 مدونة عتمور و صفحتي للفيسبوك Ibrahim Osman

- 01/01/2018 منتديات إذاعة محلية أبوحمد 

- 01/01/2018 منتديات واحة الرباطاب

- 01/01/2019 مدونة عتمور و صفحتي للفيسبوك Ibrahim Osman

- 01/01/2019 هنا صوت محلية أبوحمد

20/9/2019-مجموعة خريجي مدرسة أبوحمدالوسطى 

- 01/01/2020 مدونة عتمور و صفحتي للفيسبوك 

Ibrahim Osman

- 01/01/2021 مدونة عتمور و صفحتي للفيسبوك

Ibrahim Osman

- 01/01/2022 مدونة عتمور و صفحتي للفيسبوك

Ibrahim Osman

- 01/01/2023 مدونة عتمور و صفحتي للفيسبوك

Ibrahim Osman

- 01/01/2024 مدونة عتمور و صفحتي للفيسبوك

Ibrahim Osman

تاريخ إعادة نشر:

- 24/5/2024 atmoorsudan.blogspot.com-

تاريخ إعادة نشر:

- 19/9/2024 atmoorsudan.blogspot.com-

مدونة عتمور و صفحتي للفيسبوك

Ibrahim Osman

www.google.com ____ atmoorsudan.blogspot.com

تتعدد و تتنوع مطلوبات الخدمات و التنمية في دار الرباطاب بالسودان، و لا خير فينا إذا سكتنا و إن لم نقلها ، و لا خير في ولاة الأمر و التنفيذيين في بلادنا إذا لم يسمعوها و يعملوا على تحقيقها ؛ كمطالب آنية و مستقبلية و مستدامة عاجلة و ضرورية و مشروعة، و من واجبنا و من حقنا المطالبة بها كحقوق مواطنة مكتسبة يكفلها لنا دستور البلاد . 

هذا، و الحمد لله و الشكر لله، على كل حال، و ما التوفيق إلا من عند الله.

....و كل عام و الجميع بخير،،،

E-mail:abdulhaleamibrahim@gmail.com

atmoorsudan.blogspot.com

"""........و لكل الذين ساهموا من أبناء الرباطاب - جهات رسمية و شعبية - بجد و إخلاص و تفان في خدمة أبناء أهلهم و عشيرتهم في مناطقهم خاصة و منطقة الرباطاب عامة ، بتنفيذ معظم المشاريع التنموية بالجهد الشعبي و العون الذاتي بمحافظة أبو حمد بولاية نهر النيل بالإقليم الشمالي بالسودان، فلهم منا جميعا نحن أبناء الرباطاب داخل و خارج السودان خالص الشكر و التقدير و العرفان بالجميل، و جزاهم الله خيرا، و جعل الله كل ما قدموه للأهل و العشيرة بدار الرباطاب بالسودان في موازين حسناتهم .

(8/2014 atmoorsudan.blogspot.com).

و حتى يكمّل الجهد الرسمي الأهلي و الشعبي، و المأمول تماما، أن تشمل خطط التنمية الشاملة الآنية و المستقبلية و المستدامة في البلاد، منطقة الرباطاب عامة و بدون استثناء ، فواجب على الجهات ذات العلاقة إسراع الخطى؛ لإنجاز مشروعي الكهرباء و المياه بمحلية أبوحمد، كأهم الأولويات في المنطقة. 

(8/2014 atmoorsudan.blogspot.com).

فمن أوجب واجبات الدولة تجاه مواطنيها و في دار الرباطاب تحديدا، أولا بسط الأمن الشامل في محلية أبوحمد بدار الرباطاب، و من ثم توفير الخدمات الأساسية و الضرورية، و تهيئة سبل كسب العيش الكريم لهم في منطقة الرباطاب، و خاصة في مجالات التعليم العام و العالي و الصحة و الزراعة، و اقتصاديا تنظيم عمل الجمارك و التجارة و التعدين بالمنطقة، و تشييد البنى التحتية ( الطرق و الجسور )، و تنفيذ مشاريع الكهرباء و المياه، عصب الحياة و البناء و التشييد و التنمية بالمنطقة، وغيرها من الخدمات الأخرى، أسوة بغيرهم من المواطنين في ولايات السودان المختلفة.

(8/2014 atmoorsudan.blogspot.com).

و لتحقيق ذلك بالإمكان الإستفادة من توظيف نصيب المحلية من عائدات الذهب كموارد إضافية لمحلية أبوحمد و توظيفه للخدمات و التنمية، بجانب الإستعانة بالإسهامات المقدرة للشركات الإستثمارية العاملة في مجال التعدين ( شركات حكومية و أجنبية وشركات قطاع خاص ) و شركات التعدين الأهلي بالمنطقة، و توظيف مساهماتها و دعمها المتواصل و الإستفادة من إمكانياتها المادية و كوادرها البشرية المتخصصة و خبراتها الفنية و العملية في تنفيذ مشاريع التنمية المختلفة و البنى التحتية و الخدمات الضرورية العامة؛ لصالح إنسان منطقة الرباطاب.

و الآن بفضل الله و بحمده، فالموارد المالية و مصادر التمويل متاحة لمحلية أبوحمد، و الوقت مناسب؛ لتأخذ منطقة الرباطاب بالسودان، نصيبها و حقوقها و مطالبها المشروعة من الدولة كاملة و غير منقوصة، وخاصة في مجالات التنمية و البناء و التعمير . 

(8/2014 atmoorsudan.blogspot.com).

فالمواطن، و كما هو معلوم، فعليه واجبات  تجاه الحكومة و الدولة، بينما من أهم واجبات الحكومة تجاه المواطن و من صميم مهامها و عملها بناء الجامعات و المدارس و المستشفيات و تشييد الطرق و الجسور و إنشاء محطات الكهرباء و المياه و غيرها من البنى التحتية. و يبقى التساؤل الكبير هل أوفت الحكومة بحقوق المواطن في محلية أبوحمد بدار الرباطاب بمحافظة أبوحمد بولاية نهر النيل بالإقليم الشمالي بالسودان؟ و هل من حق المواطن المغلوب على أمره، و في مثل هذه الحالة، و في ظل الوضع الإقتصادي الراهن و القائم في البلاد ، مطالبة الحكومة بحقوقه المستحقة و المشروعة؟.

(8/2014 atmoorsudan.blogspot.com).

فالأمل معقود، و بمشيئة الله، و على معتمدية محلية أبوحمد كممثلة للحكومة بمنطقة الرباطاب، التعاون مع المواطنين في المنطقة و على مختلف ميولهم و توجهاتهم؛خدمة للأهل و العشيرة في دار الرباطاب. فمن واجب المعتمدية، كسب الزمن و مسارعة الخطى، و تولى زمام المبادأة؛ لقيادة مسيرة التنمية في منطقة الرباطاب، بولاية نهر النيل بالإقليم الشمالي بالسودان، خاصة و أن القائمين على أمرها، هم أيضا من أبناء منطقة الرباطاب، و كتنفيذيين هم أكثر الناس حرصا على مصلحة المنطقة و صون و حماية حقوقها و مكتسباتها، و كما هو معلوم " فأهل مكة أدرى بشعابها".

(8/2014 atmoorsudan.blogspot.com).

فالسبيل إلى النهضة و التنمية و الأمن و الرفاهية بالمنطقة يتحقق أولا و أخيرا؛ بوحدة أبناء الرباطاب جميعا، و بدون إقصاء أو عزل أو استثناء. فهل من المعقول أن تسير الكثير من مناطق السودان حولنا بخطى ثابتة و سريعة إلى الأمام في ركب التنمية و الرقي و المدنية و التطور في الألفية الثالثة، بينما نسير نحن في دار الرباطاب بخطى ثابتة و سريعة إلى الوراء في نفس الألفية !!!؟ و الشاهد افتقار مناطق محلية أبوحمد بدار الرباطاب بالسودان حتى الآن إلى" أبسط مقومات الحياة خدمات الكهرباء و المياه مثالا".

و عاجلا ومنذ الآن إذا لم يتم تدارك و معالجة معوقات التنمية في دار الرباطاب و إيجاد الحلول المناسبة و الدائمة لها - مسؤولية محلية أبوحمد ، و حكومة ولاية نهر النيل ، و الوزارات الإتحادية المتخصصة بالمركز _ ، فستكون منطقة الرباطاب من المناطق الطاردة و الغير جاذبة لاستقرار المواطن و لا تشجع على إيجاد بيئة صالحة للمستثمر الوطني و الأجنبي، مما يفتح المجال واسعا أمام هجرة الشباب - من أبناء الرباطاب - العنصر المهم في البناء و التنمية إلى خارج المنطقة مستقبلا. 

(8/2014 atmoorsudan.blogspot.com).

و على الحكومة و الدولة واجب القيام بتوفير المال و التمويل اللازم؛ لتنفيذ مشروع مياه و كهرباء محلية أبوحمد بدار الرباطاب، كأولوية قصوى، للدفع بعملية النهضة و التنمية في منطقة الرباطاب عامة، و أن تشيّد الحكومة من ميزانية الدولة العامة مستقبلا، جامعة حكومية في دار الرباطاب، فلا يمكن قيام أي نهضة أو تنمية شاملة بأي حال من الأحوال في دار الرباطاب، بدون تعليم موجّه ( زراعي و تجاري و فني و صناعي و تدريب مهني و تقني و جيلوجيا و تعدين ودراسات البيئة و الصحة و تنمية المجتمع و طب و علوم و هندسة و غيرها)؛ لتستفيد منطقة الرباطاب من مخرجاته في المقام الأول. 

و في مجال الصحة تحتاج منطقة الرباطاب إلى مستشفى مركزي مرجعي تخصصي؛ لخدمة إنسان المنطقة، و ما جاورها من ولايات؛ لأن المستشفيات الحالية بالمنطقة غير مؤهلة و عاجزة تماما عن تقديم أي استشارة طبية أو خدمات علاجية لمواطن المحلية؛ لضعف الإمكانيات و عدم وجود كوادر طبية متخصصة. 

و في مجال الطرق و الجسور، يجب على الحكومة و ضع خطط تنمية مستقبلية و مستدامة للنهوض بمنطقة الرباطاب عامة و منها: تنفيذ " طريق الرباطاب الغربي على الضفة الغربية لنهر النيل"، و جدواه الإقتصادية تكمن في خدمة مشاريع التنمية القائمة حاليا على امتداد الضفة الغربية للنيل، و في قيام مشاريع تنموية جديدة منها: استقدام شركات كبرى حكومية أو قطاع خاص و شركات استثمارية كبرى للإستثمار بالمنطقة في مجالات الزراعة و الصناعة و التجارة و التعدين بالضفة الغربية للنيل بدار الرباطاب. 

و في مجال الجسور على الحكومة التخطيط مستقبلا لإنشاء جسر ( كوبري) عمودية عتمور بدار الرباطاب بمحافظة أبوحمد بولاية نهر النيل بالإقليم الشمالي بالسودان ( منطقة وسط الرباطاب ) ، و إنشاء جسر ( كوبري ) مقرات / أبوحمد حاضرة الرباطاب ، كمطالب جماهيرية و شعبية آنية و مستقبلية ؛ من أجل استقرار المواطن في المنطقة. 

(8/2014 atmoorsudan.blogspot.com).

و متى ما تم تحقيق و تنفيذ هذه الجسور مستقبلا بالمنطقة؛ حتما سيأتي اليوم الذي نقول فيه مع أهلنا في دار الرباطاب : وداعا للمعدية، كأهل توتي و المتمة و مروي و كريمة ... و غيرها، فالرباطاب جزء أصيل من أمة سودانية لها ذاكرة و تاريخ.

(8/2014 atmoorsudan.blogspot.com).

فمطالبنا في دار الرباطاب عادلة و واجبة و مشروعة و واضحة و معروفة للجميع، و المطالبة بحقوقنا من الخدمات الأساسية و الضرورية، و كذلك المطالبة بحقوقنا و نصيبنا من مشاريع التنمية و البناء و التعمير أيضا يكفلها لنا دستور البلاد، و من حقنا المطالبة بها كحقوق مواطنة مكتسبة، و بعيدا عن سياسة الإنتماء و التمكين ، فغالبية أهلنا في دار الرباطاب خاصة لا ينتمون لأي حزب سياسي أو جماعة أو طائفة، و هكذا ( حوالي 80% ) من غالبية أهل السودان لا يعرفون الطائفية و الحزبية و الجهوية، و لا ينتمون لأي منها .

(8/2014 atmoorsudan.blogspot.com).

و كغيرى و أمثالي الكثير من السودانيين: أرى في السياسة ما رآه فيها شاعر المهجر اللبناني الكبير إيليا أبو ماضي: 

و اهجر أحاديث السياسة و الألى يتعلقون بحبل كل سياسي

إني نبذت ثمارها مذ ذقتها و وجدت طعم الغدر في أضراسي

و غسلت منها راحتي فغسلتها من سائر الأوضار و الأدناس

و تركتها لاثنين: غر ساذج و مشعوذ متذبذب دساس

يرضى لموطنه يصير مواطناً و تصير أمته إلى أجناس

و يبيعها بدراهم معدودة و لو أنها جاءت من الخناس

فكرت في ما نحن فيه كأمة و ضربت أخماسي إلى أسداسي

وطني أحبّ إليّ من كل الدنى و أعز ناس في البرية ناسي

( ينظر : ابراهيم عثمان سعيد عبد الحليم:

مدونة عتمور عيال الوسطى في دار الرباطاب بالسودان

عن: ديوان إيليا أبو ماضي ، دار العودة بيروت ).

(8/2014 atmoorsudan.blogspot.com).

فأهلنا في دار الرباطاب لا يزالون وحتى اليوم في انتظار تنفيذ مشروع الكهرباء و المياه الذي وعدت بتنفيذه الحكومة. 

(8/2014 atmoorsudan.blogspot.com).

و يعلم أهلنا في دار الرباطاب بالسودان تمام العلم بأنهم سينتظرون طويلا، حتى تنفيذ هذا المشروع الحيوي الهام؛ لأن مدينة أبوحمد حاضرة الرباطاب بالإقليم الشمالي بالسودان من أقرب المناطق لسد مروي - خزان الحامداب - الذي تم تشييده حديثا؛ لإنتاج الكهرباء في شمالي السودان، و بالرغم من ذلك لم يتم ربط منطقة الرباطاب حتى الآن بشبكة كهرباء سد مروي و الشبكة القومية، علما بأن الحكومة لم تفِ بوعودها بتنفيذ مشروع الكهرباء - كهرباء المشاريع الزراعية بالمنطقة - و مشروع المياه لمنطقة الرباطاب بالسودان حتى الآن . 

و أهل منطقة الرباطاب يعلمون أيضا أن مشروع الكهرباء و المياه هو جزء يسير من مطلوبات و حقوق المنطقة من نصيبها المستحق من التنمية الشاملة التي عمت جميع أرجاء السودان، و الواجب تنفيذها من قبل الحكومة المركزية.

(8/2014 atmoorsudan.blogspot.com).

ومن مطلوبات الخدمات و التنمية في دار الرباطاب بالسودان ما يلي:

( 1 ) زيادة القوة الأمنية و الشرطية بمدينة أبوحمد حاضرة الرباطاب، مع أهمية وجود تمثيل رمزي لحامية عسكرية من الجيش؛ لفرض هيبة الدولة ( أمن، شرطة، و جيش)؛ و لحفظ الأمن و حماية المواطنين و المستثمرين و شركات التعدين؛ و للحد من حدوث الجريمة و لكشف الجريمة و لضبط و محاكمة المجرمين و لمنع و كبح الإنفلات الأمني و لحفظ أمن و سلامة أرواح المواطنين و ممتلكاتهم بأبي حمد خاصة والمنطقة عامة؛ و لضبط الأسواق و الحركة التجارية، خاصة بعد اتساع الرقعة السكانية وزيادة العمران و ازدهار التجارة بأبي حمد.

( 2 ) و على الحكومة السودانية إنشاء مشاريع بنى تحتية من طرق و جسور بالمنطقة، و إنشاء مشاريع نقل و مواصلات كتشييد مطار بأبي حمد؛ ليخدم المواطنين و المستثمرين الأجانب بالمنطقة و شركات التعدين، إضافة إلى تحديث و تطوير محطة سكة حديد أبوحمد، و إعطاء أولوية قصوى لتشييد جسر ( كوبري ) أبوحمد / مقرات.

( 3 ) و على الحكومة السودانية إصدار و سن نظم و تشريعات و مشاريع قوانين عمل لإلزام الشركات الوطنية العامة و الخاصة و شركات التعدين الأهلي و الشركات الأجنبية العاملة في مجال التعدين بالمنطقة ؛ و ذلك بتشغيل نسبة 50% من منسوبيها في الوظائف الإدارية و الفنية و العمالية لهذه الشركات ؛ و تخصيصها للخريجين و المواطنين من أبناء محلية أبوحمد، و أيضا رفع نسبة التحصيل من إجمالي الناتج المحلي من إنتاج الذهب و التعدين من 3% إلى 5% تخصص بالكامل للتنمية و الخدمات و التعمير لصالح محلية أبوحمد. ( ينظر: قوانين العمل و الشركات في دول مجلس التعاون للخليج العربي).

( 4 ) و في مجال التعليم العام و العالي تحتاج المنطقة إلى تشييد مدارس جديدة أساسية و ثانوية بداخلياتها و كليات جديدة، و جامعة حكومية جديدة متخصصة تحمل اسم المنطقة بجانب فروع الجامعات و الكليات السودانية القائمة حاليا بمحلية أبو حمد .

( 5 ) و في مجال الصحة مطلوبات المنطقة تشييد مستشفيات حكومية جديدة و حديثة و متخصصة ، و تحويل مستشفى أبوحمد إلى مستشفى مرجعي تخصصي أو تعليمي يخدم جميع المستشفيات بمنطقة الرباطاب و الولايات المجاورة.

( 6 ) و في مجال الزراعة لابد من إنشاء مشاريع زراعية حكومية جديدة للإعاشة أسوة بالمشاريع القائمة في الولاية الشمالية و عدد من المناطق في ولاية نهر النيل.

( 7 ) و في مجال التجارة و الصناعة على الحكومة السودانية تشييد سوق مركزي لتجارة المحاصيل و الخضر و الفاكهة ( التصدير خارج المنطقة و تشجيع الإنتاج الزراعي و المزارعين ). وتشييد سوق مركزي آخر حديث و بمواصفات خاصة لتجارة الذهب؛ ليخدم هذا السوق التجار و المواطنين؛ و لإنعاش اقتصاد و تجارة المنطقة ( سوق للصاغة و بيع المشغولات الذهبية و صرافات نقد أجنبي مالية تجارية و مركز لشركات التعدين العاملة بالمنطقة). و على الحكومة أيضا إنشاء مصانع حكومية جديدة للتمور و العجوة و مصنع لتجفيف البصل و مصنع آخر لتعليب الفاكهة و الطماطم؛ (تشجيعا للإنتاج و الصناعة و الزراعة و المزارعين بالمنطقة و غيرها).

( 8 ) و من واجب الحكومة السودانية أيضا إعادة تخطيط و تطوير و تحديث مدينة أبوحمد حاضرة الرباطاب لاستيعاب الطفرة العمرانية المتوقعة مستقبلا، مع مراعاة متطلبات التخطيط الحضري لتطوير المدن.

و يمكن البدء في الخطة التطويرية المستقبلية لمدينة أبوحمد حاضرة الرباطاب بتشييد شبكة طرق جديدة و بمواصفات حديثة يتم تنفيذها في مراحل: 

أ/ المرحلة الأولى:

ربط مركز المدينة و منطقة السوق بشبكة طرق داخلية .

ب / المرحلة الثانية:

تشييد طريق دائري يبدأ من مركز المدينة يتجه جنوبا إلى مشرع البنطون فالإستراحة ثم يتجه شرقا إلى حي القلعة فيتجه شمالا إلى حي السكة حديد فيتجه شرقا إلى مستشفى أبوحمد فيتجه شمال غرب ليصل منطقة حوش البنزين و مكان مدرسة أبوحمد الوسطى و مدارس البنات سابقا فيتجه غربا إلى العشش فيتجه جنوب غرب مرورا بجسر السكة حديد ثم يتجه إلى حي السوق لينتهي في مركز المدينة.

ج / المرحلة الثالثة: 

تشييد الطريق الرئيسي لربط المناطق المجاورة بمدينة أبوحمد، فيبدأ من تحت جسر السكة حديد مرورا بالقوز فالسليم لينتهي في أم عجيجة.

د / المرحلة الرابعة: 

تشييد الطريق من أم عجيجة إلى الشامخية.

هـ / المرحلة الخامسة : 

تنفيذ طريق الرباطاب الغربي - الشامخية إلى وادي السنقير و امتداده حتى الباوقة - ليتم ربط مناطق الضفة الغربية لمنطقة الرباطاب بمناطق ولاية نهر النيل الأخري. 

———————•••••———

(((مقتبس : إعلام ولاية نهر النيل مراسلين و مواقع إلكترونية متعددة. توقيع عقد الاستشاري  لطريق السنقير ام سفاية بمحلية ابوحمد.

 تم التوقيع صباح أمس الخميس الموافق ١٩ يوليو 2024م بمكاتب الهيئة القومية للطرق بمدينة عطبرة ، عقد بين الاستشاري بيت الخبرة  ( باوان للهندسة و الاستشارات) والهيئة القومية للطرق والجسور  لتنفيذ المرحلة الأولى من الدراسة والتصميم.

شهد التوقيع السيد وزير التخطيط العمراني المهندس سمير سعيد والسيد المدير التنفيذي للمحلية ابوحمد عبدالرؤوف حسن المبارك والمهندس جعفر حسن مدير الهيئة القومية للطرق والمهندس الدكتور أحمد موسى  صيام مدير بيت الخبرة  وشهد أيضا الشيخ / مبارك عباس ، نيابة عن لجنة طريق السنقير ام سفاية الغربي.

الجدير بالذكر أن تكلفة الدراسة ستمول مشاركة بين محلية ابوحمد والهيئة القومية للطرق بنسبة 50%   لكل طرف وتبلغ جملة تكلفة الدراسة مبلغ 638,800  م ج ✅مليون جنيه. تشمل الدراسة تحديد المساحة َو تحديد  المسار والتصميم ودراسة الجدوى لكل الطريق الذي يبلغ طوله ١٧١ كيلومترا.

يبدأ الطريق من خور السنقير  الحد الجنوبي لمحلية ابوحمد وحتى  قرية أم سفاية الحد الشمالي  للمحلية وتسلم الدراسة بعد ثلاثة أشهر من تاريخ التوقيع)))  .

(((فيسبوك: و بتاريخ الأحد 28/9/2024 أكمل المدير التنفيذي لمحلية ابوحمد الأستاذ عبد الرؤوف حسن المبارك اليوم الأحد توقيع عقد الطريق الغربي من السنقير حتى ام سفاية بطول 171 كيلو متر مع الباشمهندس جعفر حسن ادم المدير العام للطرق والجسور ، وفي سياق متصل نأقش سيادته تأهيل وصيانة الطريق القومي))) .

———————•••••———

(9 ) و عند وضع مخطط الخطة الاسكانية الجديدة - سكني و تجاري - لمدينة أبوحمد ضمن خطة التطوير المركزية لتحديث المدينة ، يجب الأخذ في الاعتبار أن مدينة "أبو حمد" هي حاضرة الرباطاب، ومن الضرورة بمكان مراعاة خصوصية المدينة و إعطاء الأولوية القصوى و العناية الخاصة عند توزيع الأراضي السكنية و التجارية في المقام الأول لأبناء منطقة الرباطاب أينما كانوا داخل و خارج السودان؛ للحفاظ على أمن و استقرار أهالي منطقة الرباطاب أولا، و من ثم المحافظة على الموروثات التاريخية و الحضارية و الثقافية و التراثية و العادات و التقاليد للرباطاب ككيان و مجموعات سكانية تقطن في ولاية نهر النيل بالإقليم الشمالي بالسودان.

(10) و في مجال الشباب و الرياضة تشييد مجمع شبابي رياضي متكامل ( استاد رياضي حديث/ صالات ألعاب/ مسرح/ قاعة مؤتمرات كبرى) بمدينة أبوحمد و تطوير و دعم الأندية الإجتماعية و الثقافية و الرياضية، و إنشاء مراكز شبابية جديدة بمنطقة الرباطاب .

( 11 ) استغلال البيئة الصحراوية و الجزر النيلية و نهر النيل و جمال الطبيعة ( الصحراء و النيل ) مع وجود أماكن تاريخية و أثرية و مناطق استخراج الذهب و التعدين كعوامل جذب سياحية، و تطوير و تنظيم مرفق السياحة بمنطقة الرباطاب.

( 12 ) الاهتمام بالفنون الشعبية و التراث و الموروثات الشعبية و تشييد مسرح للفنون و إنشاء مكتبة مركزية للثقافة العامة و تشييد حديقة عامة كبرى و إنشاء جمعية للمرأة و دار للأسرة و الطفل بأبي حمد و تطوير الصناعات اليدوية و التقليدية و الحرفية المنتشرة في منطقة الرباطاب.

( 13 ) و في مجال الإعلام، العمل على تحديث و تطوير مباني و استديوهات إذاعة محلية أبوحمد، و دعمها بالمال و المعدات و الأجهزة؛ لمواكبة التحديث و التطور الإعلامي، و توفير فرص التدريب الإداري و الفني لمنتسبيها من الفنيين و المهندسين و الإذاعيين؛ للإرتقاء بأدائها الإداري و المهني و الفني؛ وصولا لأعلى مراتب الجودة و الإتقان في العمل الإذاعي ، و تزويدها بالكوادر الفنية المتخصصة و بالأجهزة الإلكترونية و الهندسية المتطورة و المتقدمة؛ لإداء رسالتها و توجيه برامجها لخدمة إنسان منطقة الرباطاب في شتى المجالات.

و أيضا يستوجب الوضع الراهن ضرورة العمل على  تفعيل الدور  الإعلامي المتمثل في اعلام محلية أبو حمد  و إذاعة محلية أبو حمد و المواقع الإلكترونية الرسمية التابعة للمحلية  كمصادر معلومات أساسية؛ و ذلك لعكس حجم هذه المطلوبات الخاصة بالخدمات و التنمية و غيرها و إيصال صوت المحلية لصاحب القرار على المستوى المحلي الولائي و المركزي السوداني. 

و على المستوى الإقليمي و الدولي فلا يمكن أن تكون صفحات الأفراد فيسبوك و واتساب كبديل لإعلام محلية أبو حمد و كمصدر  معلومات يعتمد عليها مراسلو وكالات الأنباء و الصحف المحلية و العالمية و مراسلو القنوات الفضائية المحلية و العالمية.  

فإعلام محلية أبو حمد الحكومي هو المسؤول و  المرجعية و المصدر الرئيسي  و الناقل الرسمي لكل المعلومات و البيانات و الأخبار  و التغطيات الإعلامية للمناسبات و الزيارات الميدانية التي يشارك فيها المدير التنفيذي لمحلية أبو حمد بولاية نهر النيل بالسودان. 

فهذه المحلية  تحتاج إلى كادر  إعلامي للعمل بمهنية و بفعالية و بمصداقية و بشفافية و بحيادية و استقلالية، و محتاجة فعليا لصحافة استقصائية للبحث  في الأسباب ؛ و لكونها تعد من أغني المحليات بولايات السودان و من أقلها نمواً و في شتى المجالات.  

فالإعتماد على نشر أخبار  جهة حكومية رسمية(  محلية أبوحمد ) بتمليكها حصريا لعدد من أصحاب الوسائط  الإلكترونية الإخبارية  الخاصة كالفيسبوك و الواتساب و غيرها فلا يجدي نفعا لمصلحة عامة، فالأولى بالنشر إعلام محلية أبو حمد ؛ و ذلك لمحدودية عضوية هذه الوسائط  و خصوصيتها لفرد أو جهة معينة، فيمكن أيضا توجيهها لجهات  أخرى داعمة للموقع الإلكتروني المعني؛ فيمكن أيضا لمثل هذه الوسائط الإخبارية على الفيسبوك احتكار  أخبار  محلية أبوحمد و نشرها لعضويتها و مشتركيها فقط مقابل رسم عضوية أو اشتراك؛ و هذا مدعاة لحجب الحقيقة و المعلومة عن غالبية مواطني المحلية و من هم خارج نطاق العضوية أو الاشتراك،  و من ثم التركيز على الجوانب الإيجابية و تجاهل  جوانب القصور في الخدمات، و عدم كشف السلبيات  الناتجة عن انعدام الجودة في  الاداء  الوظيفي للعاملين في إدارات المحلية و  في اللجان الإدارية للأحياء.

و أيضا فهذا  الاحتكار  لأخبار جهة حكومية رسمية، قد يؤدي لعدم قناعة بمصداقية مصدر الخبر  الامر الذي  يؤدي  لعدم رضى مواطني  المحلية؛ و يكون الهدف من ذلك المصلحة الذاتية و إرضاء الممول للجهة المحتكرة  لأخبار المحلية أو  إرضاء المسؤول في  الجهات الرسمية الحكومية أو الحزب الحاكم في الدولة السودانية . 

( 14 ) و سياسيا لابد من تخصيص دائرة قومية لمحلية أبوحمد - الرباطاب - للتمثيل النيابي للبرلمان القومي و دائرة أخرى للتمثيل النيابي في المجلس التشريعي لولاية نهر النيل، و بالمثل تخصيص دائرة لمحلية البحيرة - المناصير - في البرلمان القومي و المجلس التشريعي بالولاية - الفصل بين المحليتين في التمثيل النيابي القومي و التشريعي للولاية كما كان سابقا في انتخابات الجمعية التأسيسية السودانية عام 1968م، أي نائب لكل من الرباطاب و المناصير في المجلسين القومي و التشريعي بولاية نهر النيل- ؛ و ذلك تفاديا مستقبلا للصراعات السياسية و الحزبية و القبلية و الجهوية ؛ و حفاظا على مكونات و حدتنا المجتمعية في المحليتين، فالرباطاب شعب و قبيلة سودانية أصيلة و المناصير شعب و قبيلة سودانية أصيلة، خاصة و ان للرباطاب محلية و نظارة قائمة بذاتها و عمد و مشايخ و كذلك للمناصير  محلية و عمدة و مشايخ و يستحقون نظارة قائمة بذاتها؛ و أسوة بغيرنا من المحليات في ولايات السودان المختلفة!؟، خاصة و أن غالبية أهلنا في المحليتين " مستقلون" و لا ينتمون لأي حزب سياسي أو جماعة أو طائفة.

فالناخب في المحليتين على وعي كامل بمتطلبات الديمقراطية و له تجارب سابقة في ممارسة حقه الديمقراطي و الإنتخابي و اختيار من يمثله عبر صناديق الإقتراع و متى ما توفرت النزاهة و الشفافية و الرقابة المحكمة للإنتخابات السودانية.

———————•••••———

و يكفينا فخرا نحن أبناء محليتي أبوحمد و البحيرة بولاية نهر النيل بالإقليم الشمالي بالسودان أنّ: "الدائرة القومية (1) أبوحمد و بالرغم من تباين و اختلاف الآراء حول الإنتخابات السودانية الرئاسية و البرلمانية أبريل 2015، فإنها تعد اليوم و بشهادة و سائل الإعلام المحلية و العالمية : النموذج و المعيار الحقيقي لإرادة الناخب السوداني الحر في اختيار من يمثله في البرلمان السوداني عبر إنتخابات حرة و نزيهة و شفافة شهد بها الجميع على الأقل في المحليتين، و هذا نموذج يحتذى؛ ليكون أول خطى التغيير في بلادنا و إيذانا بإمكانية تداول الحكم سلميا و ديمقراطيا بإرادة الشعب السوداني، فلا صوت يعلو فوق صوت الشعب. ( ينظر: تحليل نتائج إنتخابات السودان أبريل 2015: الخبراء، مراقبو الإنتخابات ، وكالات الأنباء العربية و العالمية ، الصحف السودانية و العربية و العالمية ، و القنوات الفضائية السودانية و العربية و العالمية)". 

———————•••••———

( 15 ) و على الحكومة السودانية الحالية و عبر وسائل الإعلام المختلفة تمليك الرأي العام السوداني و أهالي منطقة الرباطاب، الحقائق و المعلومات و البيانات الإحصائية الدقيقة و الكاملة، حول مسار الخدمات و التنمية في محلية أبوحمد بولاية نهر النيل بالإقليم الشمالي بالسودان، في الماضي والحاضر و المستقبل، بالإجابة على الأسئلة التالية:- 

أ/ ما هي الأسباب الحقيقية التي أدت إلى أن تكون محلية أبوحمد أقل المحليات نموا بولاية نهر النيل، بالرغم من اعتبارها أكبر منتج لمعدن الذهب النفيس في السودان؟.

ب/ لماذا لم تتبنى الحكومات السودانية السابقة و الحكومة الحالية حتى العام الحالي 2014م، قيام مشروع زراعي حكومي واحد بمحلية أبوحمد، على الأقل؛ لضمان انتاج المحاصيل الشتوية و التي تميزت بإنتاجها منطقة الرباطاب عن سائر مناطق السودان؟.

ج/ ما هي المعوقات التي أدت إلى عدم اكتمال مشروع كهرباء و مياه محلية أبوحمد حتى الآن؟ و هل هي أسباب إدارية، فنية، أم مشكلة تمويل؟. 

د / لماذا لم تنفي الحكومة السودانية الحالية أو تأكد و حتى يومنا هذا من العام 2014م، حقيقة قيام سدود مائية ( سد الشريك / سد دقش )بمحلية أبوحمد بولاية نهر النيل بالإقليم الشمالي بالسودان؟. 

هـ/ ما جدوى قيام السدود في الإقليم الشمالي بالسودان و معظم مناطق الإقليم لم تنعم بخدمات الكهرباء و المياه و لا قيام مشاريع زراعية و صناعية كبرى بالإقليم؟ و هل الغرض من إقامة السدود بالإقليم الشمالي بالسودان تهجير و ترحيل أهالي حلفا القديمة ( السد العالي) و تهجير و ترحيل أهالي السكوت و المحس و جزء من الدناقلة ( سد كجبار ) و تهجير و ترحيل المناصير ( سد مروي / الحامداب ) و في الطريق تهجير و ترحيل الرباطاب حال قيام ( سد الشريك)؟ و من المستفيد من قيام هذه السدود المائية بالإقليم الشمالي بالسودان؟.

(( ينظر منتديات و مواقع انترنت مقترح و مخطط و استراتيجية تنفيذ السدود في الإقليم الشمالي في السودان و بالطبع لا مصلحة للسودان و السودانيين في إقامة هذه السدود و يبقى السؤال لمصلحة من؟ علما بأنه حال تنفيذ هذا المخطط سيتم تهجير و ترحيل كل سكان شمال السودان خاصة و قد تم تنفيذ المرحلة الأولى منه باغراق حلفا و قيام السد العالي و اكتمال تنفيذ سد مروي و الشروع في بدء تنفيذ سد كجبار و غيرها من السدود المقترحة كما يلي:

" 1/ سد دال فى نهاية بحيرة النوبة .

2/ سد تمبس فى بلاد السكوت. 

3/ سد كجبار فى بلاد المحس.

4/ سد مروى يغرق مجموعة المناصير + مجموعة آمرى + الحامداب .

5/سد الشلال فى منطقة الرباطاب. 

6/سد دقش يغرق اجزاء من الرباطاب. 

7/ سد الشريك يغرق جزء من الرباطاب وجزء من مجموعة العبابدة.

وجزء من البشارين ( مبيريكة) + وجزء من الفادنية + مجموعةالكمالاب.

+ مجموعة الانقرياب ( العبدلاب) + كل اراضى الميرفاب من مبيريكة والباوقة. و العبيدية و منطقة بربر بكل سكانها الحاليين.

8/ سد الحقنة ويغرق اجزاء واسعة من مناطق الجعليين )).

و لابد من الإشارة إلى كثرة عدد مطلوبات الخدمات و التنمية التي تحتاجها محلية أبوحمد فإنها تؤكد و بلا شك بأن مشاريع الخدمات و التنمية لم تبدأ فيها حتى الآن2014م، و تشير الدراسات إلى أن محلية أبوحمد الأقل نموا في ولاية نهر النيل و ربما في السودان بالرغم من أن محلية أبوحمد تعتبر حاليا المنتج الأول لمعدن الذهب النفيس في السودان. 

و تعتبر محلية أبو حمد أكثر محليات ولاية نهر النيل انتاجا للمحاصيل الشتوية و لا يوجد بها مشروع زراعي حكومي واحد علما بأن المشاريع الزراعية القائمة بالمنطقة أهلية و يملكها بعض الأفراد من أهالي منطقة الرباطاب، و لا يوجد بها مشروع خدمي كبير - منذ عهد الاستعمار و بعد الاستقلال و حتى الآن 2014م - باستثناء مدرسة أبوحمد الوسطى تأسست عام 1957م و مستشفى أبو حمد و التي تأسست عام 1959م و محطات السكة حديد و خط السكة الحديد الذي أدخله كتشنر باشا، و لا يوجد بمحلية أبوحمد جسر ( كوبري ) و طولها على امتداد نهر النيل حوالي 300 كيلو مترا. 

و تفردت منطقة الرباطاب بأنها المنطقة الوحيدة في السودان التي لا توجد بهاشبكة كهرباء و مياه حكومية حتى الآن2014م، و تعتبر محلية أبوحمد آخر منطقة و صلها البث التلفزيوني بالسودان. 

و أما في مجال الطرق فوصلها حديثا امتداد طريق العبيدية أبوحمد على الضفة الشرقية للنيل بينما لا يوجد أي طريق بري آخر مسفلت على امتداد الضفة الغربية لنهر النيل في منطقة الرباطاب. 

و تفردت منطقة الرباطاب أيضا بأنها المنطقة الوحيدة في السودان التي تم تشييد كل مؤسساتها الخدمية بالعون الذاتي و الجهد الشعبي( مدارس الأساس و المدارس الثانوية بنين و بنات و العيادات و نقاط الغيار و المراكز الصحية و المستشفيات).

و لا توجد أيضا خطط معلنة آنية و مستقبلية للتنمية بالمنطقة ، و كذلك أسباب تأخر قيام المشاريع الخدمية بالمنطقة و خاصة مشروع الكهرباء و المياه و الإعلان عن قيام السدود بالمنطقة غير واضحة المعالم لأهالي منطقة الرباطاب بمحافظة أبوحمد بولاية نهر النيل بالإقليم الشمالي بالسودان.

(8/2014 atmoorsudan.blogspot.com).

وخلاصة القول :

هذه مطلوبات الخدمات و التنمية في دار الرباطاب بالسودان، و لا خير فينا إذا سكتنا و إن لم نقلها ، و لا خير في ولاة الأمر و التنفيذيين في بلادنا إذا لم يسمعوها و يعملوا على تحقيقها ؛ كمطالب آنية و مستقبلية و مستدامة عاجلة و ضرورية و مشروعة. هذا، و الحمد لله و الشكر لله، على كل حال، و ما التوفيق إلا من عند الله.

و ما هو المطلوب منا جميعا نحن أبناء الرباطاب داخل و خارج السودان؟

أولا :-

الإنتباه جيدا إلى أنّه في الألفية الثالثة، و في ظل الدولة العصرية الحديثة و الوضع الإقتصادي الراهن في العالم ، ليس بالإمكان تنفيذ مشاريع البنى التحتية ( محطات كهرباء و مياه، مطارات ، سدود، طرق، جسور، مدارس، كليات، جامعات، مستشفيات، مشاريع زراعية و تجارية و صناعية كبرى ... و غيرها) بالإعتماد على مساهمات المؤسسات و الهيئات وتبرعات الخيرين و الأفراد و المواطنين و الجهد الشعبي و العون الذاتي و الطوعي و الإنساني.

 فتنفيذ البنى التحتية في أي منطقة من مناطق الدولة المعنية من صميم مهام و أعمال الحكومة، و يتم تنفيذها وفقا للميزانية العامة للدولة، و توضع في خطط تنمية محددة، بتخطيط استراتيجي معيّن يتم برؤى و دراسات جدوى اقتصادية قابلة للتنفيذ في مدى زمنى محدد ، كما هو معلوم للجميع. 

ثانيا :- 

و المطلوب في الوقت الراهن و مستقبلا، المزيد من الوفاق و الوحدة و التعاون و التضامن بين أبناء منطقة الرباطاب جميعا، و العمل سويا، و بروح الجماعة و الفريق الواحد، و في إطار الأسرة الواحدة؛ حتى تأخذ منطقة الرباطاب نصيبها من التنمية وتنعم بالأمن و الإستقرار و الإطمئنان و السلام في بلادنا العزيزة ، و حتى ننعم في دار الرباطاب بالسودان بأبسط مقومات الحياة ( الكهرباء والماء مثالا)، و من ثم الإنطلاق بخطى سريعة و ثابتة نحو تحقيق كافة مطالبنا المستحقة،كسائر المناطق في ولاية نهر النيل و ولايات السودان الأخرى؛علما بأن منطقة الرباطاب حاليا تتصدر المرتبة الأولى كأكبر منتج لمعدن الذهب النفيس في السودان.

(8/2014 atmoorsudan.blogspot.com)

ثالثا :- 

وكما هو معلوم، فتجمعنا نحن أبناء الرباطاب، صفات وعوامل مشتركة، تساعدنا كثيرا في تقوية و تدعيم عرى و أواصر و حدتنا المجتمعية كرباطاب، فيجب علينا جميعا الإستفادة منها و استغلالها الإستغلال الأمثل من أجل تحقيق المطلوبات و ترقية الخدمات و التنمية؛ للنهوض بالمنطقة مستقبلا، ومن هذه العوامل و الصفات : صلات الرحم و القربى و الحسب و النسب و الجوار و التكافل الاجتماعي، و ترابط نسيج مجتمعاتنا المعروفة في دار الرباطاب، بالتسامح و المحبة و الإخاء و طيب المعشر، و قبول الآخر دون النظر إلى أي جهوية أو قبلية، و بدون كراهية و عنف و عصبية و بدون جنوح للفوضى و التمرد و العصيان، ( مدينة أبوحمد حاضرة الرباطاب الآن نموذجا للتعايش السلمي و المجتمعي في السودان ).

 "وأما عن مجتمع "أبو حمد" حاضرة الرباطاب بالسودان فهو من المجتمعات المتجانسة، ويعتبر من المجتمعات الراقية و  المترابطة والمتآلفة في نفس الوقت، ويندر أن تجد مجتمعا بهذه الخصوصية، ما عدا مجتمع "أبو حمد". 

و عن مكونات مجتمع "أبوحمد"، فهو نسيج قبائل وأجناس مختلفة من داخل و خارج السودان فمنهم: الرباطاب، والمناصير، والفادنية، و الجعليين، والعبابدة، والحلفاويين، والمحس، والدناقلة، والشايقية، والفلاتة، والبشاريين، والهدندوة، وبعض أبناء وسط و شرق و غرب و شمال و جنوب السودان - حاليا دولة جنوب السودان - في فترات لاحقة من تاريخ المدينة، وغيرهم من قبائل السودان المختلفة .

و أيضا من المجموعات و العناصر السكانية بالمنطقة عامة  : العبابسة و العبابيس و أولاد عبيد و الشوافعة و السكوتاب و القنيفاب و الصناقعة و المدايير و الجميلاب و الكنوز و الجوابرة و اليزيد و الكوافيت و الهامق، و غيرهم و من العاملين في شركات التعدين من جنسيات متعددة حول العالم، و من بعض الوافدين حديثا إلى مناطق التعدين بمنطقة الرباطاب بمحافظة أبو حمد بولاية نهر النيل بالإقليم الشمالي بالسودان من دول الجوار الإفريقية و العربية ... و غيرها ( ينظر: مدونة عتمور عيال الوسطى في دار الرباطاب بالسودان) ."

هذا، و الحمد لله و الشكر لله، على كل حال، و ما التوفيق إلا من عند الله....""".

و كل عام و الجميع بخير،،،

E-mail:abdulhaleamibrahim@gmail.com

(8/2014 atmoorsudan.blogspot.com).

مدونة عتمور الإلكترونية السودانية

مدونة عتمور عيال الوسطى في دار الرباطاب بالسودان

د. ابراهيم عثمان سعيد عبد الحليم مدوناتي الخاصة: مقالات، بحوث، مذكرات، تجربة حياة، آراء،وأفكار . بوابة تواصل مع أهلي وعشيرتي ومعارفي في عتمور وفي دار الرباطاب خاصة وفي السودان عامة… و في كل مكان حول العالم.

atmoorsudan.blogspot.com

abdulhaleamibrahim@gmail.com

الصور: وفود الرباطاب في العهود السابقة - مطلوبات الخدمات و التنمية 

1/أول الوفود : خارج  السودان مصدر الصورة مدونة عتمور الإلكترونية السودانية : 

أول وفد خارج السودان مطلوبات التنمية بالمنطقة. 

وفد عتمور - السعودية الرياض مارس 1981م- مساهمة المغتربين من أبناء المنطقة في تشييد المدارس بالعون الذاتي و الجهد الشعبي عتمور الثانوية العليا بنات نموذجا . الصورة أعضاء الوفد :

من اليمين أحمد ود  الفكي علي ( عتمور ) محمد البشير الحسين ( السنجراب /مقرات) خضر علي مصطفى ( عتمور ) و مبارك عباس علي مصطفى ( عتمور ). فهؤلاء جديرون بالاحتفاء و التكريم من باب الوفاء لأهل العطاء.

————————————————————

 2/أول الوفود : داخل السودان في الصورة عدد من أعضاء الوفد المكون من أعيان مدينة أبوحمد حاضرة الرباطاب نهاية الخمسينيات و مطلع الستينيات. دار الرباطاب محلية أبو حمد ولاية نهر النيل الاقليم الشمالي السودان.

مصدر الصورة : 

صفحة فيسبوك Abu Bakr Ibrahim Ahmed

الجلوس من اليمين لليسار: حسن عثمان،،، عبدالله فضل المولى،،، ابراهيم احمد محمد (شيخ ابراهيم)،،، اللواء محمد المهدي حامد (الحاكم عسكري للمديرية الشمالية)،،، مفضل الحسين (العمدة)،،، ضابط تبع الحاكم،،، بخيت عبدالله (شيخ بخيت)،،، عبدالرحيم عبدالله،،، شيخ/ خالد.. الوقوف من اليمين لليسار: محمد سند،،، محمد بابكر الاحمر،،، ابراهيم النور،،، الامين عمر البشير،،، علي محمد صديق،،، حسن علي (حسن جنا ود علي)،،، ابن ادريس الاحمر،،، عباس التجاني( ضابط مجلس ريفي بربر).. اللهم ارحمهم وارحم جميع موتى المسلمين،، معظم من في الصورة كانوا مشاركين دائمين بالسفر للدامر في الوفود ليلاحقوا مطالب المنطقة، وكاحد ثمارها المستشفي الحالي الذي افتتحه محمد المهدي حامد في عهد عبود.. فهؤلاء جديرون بالاحتفاء و التكريم من باب الوفاء لأهل العطاء.

🔴 🔴 🔴 🔴 🔴🔴🔴🔴🔴🔴🔴🔴🔴🔴🔴

✳ ✳ ✳ ✳ ✳✳✳✳✳✳✳✳✳✳✳

————————————————————

             د.ابراهيم عثمان سعيد عبد الحليم 

             مدونة عتمور الإلكترونية السودانية 

الموقع الإلكتروني لمدونة عتمور الإلكترونية السودانية:

..........................................👇👇   ............................

‏...............atmoorsudan.blogspot.com.......................

 🔴 🔴 🔴 🔴 🔴🔴🔴🔴🔴🔴🔴🔴🔴🔴🔴

✳ ✳ ✳ ✳ ✳✳✳✳✳✳✳✳✳✳✳

————————————————————